大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于618购物节效应的问题,于是小编就整理了1个相关介绍618购物节效应的解答,让我们一起看看吧。
618各大电商狂揽钱,格兰仕“死磕”天猫是正义还是利益?
从商业角度分析,格兰仕做的有点差,
1,5.28日高调与拼多多达成合作大计(宣称多多可以覆盖五线城市,难道阿里不能吗,厂家肯定不会把宝都压在天猫上,这样风险大)拼多多肯定给格兰仕不多好处(没有扣点,重点推荐等优惠条件)
2,厂家宣称天猫打压格兰仕(说搜索不到格兰仕,没有证据,一家之词可信吗)为何没有消费者投诉,所以说消费者买微波炉不一定搜索格兰仕,很多可能搜索微波炉,至于格兰仕有没有在第一排(这里就涉及阿里排名制度问题)
3,为何格兰仕单方面在媒体曝光此问题(一石两鸟),出现问题估计是第一时间与天猫沟通未果,或者没有沟通!这样曝光让社会给天猫施压,天猫存在二选一问题,自然与拼多多合作顺理成章…
4,天猫为何不哼声(哼声承认是不可能,不回应,通过打压让你格兰仕感觉天猫的重要性,没有格兰仕,天猫一样溜溜的)
5,格兰仕被拼多多苦苦追求(格兰仕又没有付出更多谁不愿意呢)恋爱的人智商都为零…
商业之间的竞争,基本上都是利益,至于是不是正义主要看社会效益,如果社会效益是好的,我们即认为这是正义的,如果社会效益一般般,那没啥好说的。
618大促,或者每年的双十一,各大电商平台搞二选一或者刁难供应商的案例不是今天才有,也不是只有格兰仕,过去有、今天有,明天应该也还会有。
格兰仕多次向天猫发声明这件事应该是一个双输一赢的结局,即格兰仕和天猫都是输家,而拼多多是赢家。
格兰仕在大促期间失去了很重要的搜索位置,必然会导致销量大幅度下滑,其损失可想而知。天猫虽然是大平台,上面的商家很多,但是如果少了某一个知名品牌,那么对其平台的信誉度和销量也都会产生比较大的负面影响。平台和品牌方是一个相互关联的关系,更是一个相互成就的过程。
不过拼多多就不同了,从竞争关系方面来说,拼多多是一个后来者,属于野蛮人,野蛮人自然要抢走原有者的地盘和食物的。这次格兰仕***,拼多多在品牌知名度方面获得了一次非常好的、非常广泛的传播,在品牌美誉度方面也获得积极的效应,因为在大多数人的印象中,拼多多上的产品问题多多,甚至有大量的山寨产品,知名品牌很少,这次很多消费者知道,原来已经有越来越多的品牌商开始入驻拼多多了。
目前为止,天猫还没有对格兰仕的声明进行回应,可能是觉得没必要回应,也可能是还没想好该如何回应,或者是打算冷处理,毕竟互联网传播学的经验告诉人们,时间可以消弭任何“杂音”,天大的新闻,三天之后,人们的注意力就会迁移到另外一个热点方面去。
因为天猫没有正面回应,我们看不到事情的完整性,也就很难去判断谁对谁错,不能判断对错,也就无从辨别是不是正义。目前都是格兰仕一家之言,对于单方面的说辞,即便再义正言辞也需要保持谨慎,毕竟现在反转的事情太多了,前一天还恶语相向、下一天就牵手合作的事情屡见不鲜。
谢邀!
1.格兰仕受到天猫人为流量控制,这一点是肯定不用质疑的!我是互联网行业的,任何一个搜索平台对展现内容进行人工控制就像小朋友吃奶一样方便,随便敲一下键盘就可以引入或者屏蔽几亿流量!
2.商界收获:从这个***中也给各生产厂家一个教训和反省!无论马云把自己标谤的有多伟大,在利益面前他依然是一个商人!所以各大品牌商建立自己独立于天猫、京东、拼多以外的销售渠道迫在眉捷!就象当年国美格力之争一样,正是因为董小姐退出国美这一战略行为才造就了今天的格力!
3.国家警示收获:从这个***也能看出垄断对社会的负面伤害巨大,连格兰仕都会受气,那小商家又如何呢?在大鳄面前不过是一只待宰的羔羊!国家在反垄断上的行动远远不够
感觉平台应该服务大众,但当平台壮大后开始利用各种手段消费大众,只会导致更多品牌,老品牌被玩死,这里不是说天猫,其它平台也一样,获取手机语音,然后推送服务。从服务,到引导,再到围攻。以至于有点不敢打开手机了,因为各种推送全是广告。紧接着如果平台愿意,可以推送给你没有品牌的,新创立的活着自己旗下公司产品,各种诱惑诱惑最后导致客户买了没有技术沉淀的产品。
创业艰难守业难,互联网时代,干掉一个企业的不一定是客户和市场,也有可能是你的服务商。
不知道市场大了是不是好,今天的物价涨的再高,粮食依然保持平稳,同样互联网大了,希望能用更多的好服务,而不是过度消费和变相提价。最后造成消费者买单。这些年药品翻了很多倍,水果翻了很多倍,家电没有。在国产过程下家电利润已经很薄,希望能相互珍惜,坐下来解决吧。
到此,以上就是小编对于618购物节效应的问题就介绍到这了,希望介绍关于618购物节效应的1点解答对大家有用。
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