旅游景区购物出路在哪,旅游景区购物出路在哪个方向

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区购物出路在哪的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区购物出路在哪的解答，让我们一起看看吧。

1. 现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？
2. 现在电商横行，除了美食之外。摆地摊真能有出路吗？
3. 服装店还能有出路吗？
4. 网络购物为王的时代，那么实体经济发展的出路在哪呢？

现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？

我觉得不管啥竞争，现在的情况不会有前景。5.1去了趟低风险地区，小心又小心，不敢进市区，不住店，不吃饭。可是回来10天后，因为那个地区有风险了，我隔离了10多天，解释没用，因为你到那个地区了，或者说我到的那个郊区归那个区管，该隔离隔离，该检测检测。所以我想好了，饭店不去，景点不去。用啥就网购。

当然有前景，目标是儿童、学生、老年人，和学校、幼儿园、老年大学联系，他们是很大的一个群体，和学校联合组织学生暑***认识大自然、到农村认识各种农耕用具怎么劳作，参观大棚蔬菜种植基地、到新疆、内蒙古看大草原。老年团不能太累，可以组织一些老同事聚会团

国际通用判断标准，当一个国家人均GDP达到3000美元时，旅游业就会兴起。而作为拥有14亿人口的中国，人均GDP已达到一万美元以上，离人均GDP五万美元瓶颈阶段，还有着巨大的上升潜力。所以旅游业在中国正方兴未艾，属于名副其实的朝阳产业。而作为旅游业重要一环的旅行社业还有发展前景吗？我的答案是肯定的——拥有无限美好的前景！

一、疫情对旅行社业的影响是暂时的

***疫情不但在客观上限制（或禁止）了人们跨省际、国际的自由流通，更在心里层面加强了人们对安全防范意识的提升。但疫情终究会过去，随着疫情的结束，作为全球最绿色的无烟工业——旅游业，一定会成为各国第一个加大力度扶持的产业，旅游业大概率会成为疫情后时代第一个全球性复苏的产业。所以笔者认为疫情对旅游业（含旅行社业）的影响是暂时的。

二、互联网（不管是PC端还是移动端）对“传统”旅行社业的影响如何？

如同某宝与服装业、某东与家电制造业、某团与餐馆业一样，各大型互联网旅游平台同样灭不掉“传统”旅行社业。恰恰相反，各类互联网旅游平台，只是在加速促进“传统”旅行社业的转型升级。那么作为朝阳产业的旅行社业可不可以就躺在被窝里安枕无忧呢？毫无疑问，NO！现实中绝大部分旅行社都面临逆水行舟不进则退！凡***转型升级坐吃山空的，最终只会没落消亡；凡与时俱进积极进取的，最终会成为劣汰优胜的一族。

三、传统旅行社怎样才有发展前景？

首先，经营模式需要准确定位

没有准确定位的企业，就会失去发展方向，最终只会如盲人摸象、眉毛胡子一把抓。容易因犯“机会主义”错失转型升级的时机。

其次，经营业务需要深耕细分

企业也是“金无足赤人无完人”，不要奢望一招通吃天下。只有在某一细分领域，持之以恒深耕不怠，才有机会赢得不败的一席之地。

第三，经营平台需要与时俱进

随着本世纪初第一波PC端互联网运用浪潮的兴起，旅行社业也像很多行业一样，遭受到了前所未有的冲击。再随着近十来年互联网从PC端逐渐走向了移动端，传统旅行社业又一次遭受到了更凶猛的冲击波。所以，旅行社业的经营平台，同样需要与时俱进。只有做到了紧跟时代步伐，至少会最大可能避免让自己掉队的现象发生。

结束语：笔者在此给依然“坚守”在旅行社业岗位的所有兄弟姐妹们加油鼓劲了！只要熬过疫情，定会是“拨得云开见月明”！🌹🌹

有一个古老的自然规律，存在越久的行业，越不容易消亡，比如餐饮，洗浴，理发，水果摊等。

旅游业虽然受到冲击，但它不会消亡，反而会发展到新高度，其中包括了传统旅游和线上旅游。

原因：

需求还在，并且被逐渐释放

旅游的需求会一直存在，虽然目前受到了疫情影响，但需求还是那个需求。影响是暂时的。

基础设施的建设

目前旅游景点还在陆陆续续被挖掘出来，周边基础设施，如公路，网络等也越来越成熟。随着时间的推移，旅游的交通成本会越来越低，旅游的消费者却会越来越多。

旅游其实是精神层面的消费

大家在满足了物质消费后，都需要来一个“精神消费”，精神消费有一个特点。就是议价空间大，议价空间大，意味着发展空间大。

传统旅游业是基础

虽然现在发展出了新的旅游业态，但传统旅游业乃是基础。所有升级发展，消费升级，互联网加等等，都离不开传统旅游。

误区

传统旅游并不是不好，而是处于刚刚开始的阶段，所以有些时候会很混乱。

作为旅行社的前景，用一句话来说就是“形势催人变”。

旅行社的传统业务，已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝，拉人头组团的场景，只会越来越少。组团旅游，上网搞定。

旅行社业务竞争层面，其实早已经进入了云端化。

外出度***时，不再是第一时间咨询旅行社，而是各种OTA网站的比价、攻略。由此，旅行社的业务版块，又被进一步细分掉。旅行社如果再不涉足OTA板块，将会被现有OTA平***成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码，而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合，并且形成本身***后取代和收拢，旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来：

第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。作为旅行社最重要、最赚钱的实施端，将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱，与其再去忍受那种“上车睡觉，下车尿尿，景点照像，到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。

第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等，这些都可以在网上一站搞定，一键付费。客户还能取得更为优惠的价格，何乐不为。

第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客***年年都有，看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化，投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了，客人遇到事情会直接上自媒体传播，形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为，可能还未等你考虑清楚利弊，就已经现场直播了。有这样的客户，倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。

现在电商横行，除了[_a***_]之外。摆地摊真能有出路吗？

摆地摊是有一定的出路，而且是一个起点，做为你前期为以后打好基础，摆之前了解当地的经济消费状况，多看看，多了解，实地考察，能在你所在地方可以卖什么，进货渠道是否有优势，不要盲目的去做，不要相信网上一天几千，一个月几万的赚，实际摆摊有可能一天都卖不出去，也有可能一天只有几十，几百，还要你看 对 否 的选品，时间长了你会明白，眼光也会不一样，摆摊会让你成熟，是一种锻炼加磨炼

我个人认为有出路，哪怕电商横行，对于线下商店和地摊的销量有所冲击，也不代表无人问津。

线下商店和地摊所出售的商品真实，可触摸，可试穿，可体验卖家的服务，甚至说可以体验讲价的***。

而至于线上的商城，你往往需要去浏览很久的页面，甚至可能说都不一定遇到合适的。之后又会担心这个商品到底真的好不好，自己买了会不会合适自己。

虽然线下和地摊也会如此，但是胜在可以亲自体验，真实的知道商品的好坏，适不适合自己。

一个行业的存在，必然都是有道理的，哪怕有其他的行业的兴起，也不会就因为这样而没有出路。

参照最近很火的地摊经济，我就觉得有无出路不是凭空想象。

一直靠摆地摊肯定是没出路的。需要创新，地摊经济可能会是一个导火线，但是你要去找到点燃这根线的方法。可以考察，可以研究，可以深入了解，现在是网络的时代，可以结合网络的力量。具体怎么做，那就要靠自己了。

有没有出路，不能靠闭门造成的想象，也不能光凭道听途说就轻易下判断。要不要做一门生意，前期做些市场调研是必要的，要迈出双脚出去走走，去看看地摊集中的区域人流情况，去和地摊主聊聊天，询问下生意情况，尽可能多的了解实际情况，才能让自己做出比较正确的决定。电商横行，做的好的人大把，做的不好的人也大把，关键要看你自己的学习能力和愿意为此付出的时间精力，与其空想烦恼，不如走出去看看干一干。事情是越干越明白，不是越想越明白。

服装店还能有出路吗？

1. 服装行业仍然具有潜力。

尽管面临电商和时尚更替快速的挑战，但服装店仍有其独特的优势和需求。

2. 服装店能够提供试穿和直观的购物体验，这是电商无法替代的。

3. 通过提供优质的客户服务、独特的产品和合理的价格，服装店仍然可以吸引消费者。

4. 服装店可以适应变化，例如增加线上销售渠道、提供快速时尚更新和定制服务等。

5. 只要不断关注市场趋势和消费者需求，服装店就能在竞争中保持优势。

网络购物为王的时代，那么实体经济发展的出路在哪呢？

电商平台的兴起，确实影响了一些实体店的生意，但实体经济的转型早已展开，同时实体具备的一些优势是电商所没有的，说实体的出路少并不恰当。

网络购物具备两个最大的优势，一是成本优势，第二是覆盖面广泛，购买便捷，但实体店同样具备优势，首先是直接接触实物，对很多人来说，逛街逛的是什么，就是需要看各种商品，其次是售后服务更直接简单，实体店同时还具备广告宣传作用。

在电商管理日趋完善的情况下，很多商品线上线下的价格已经开始统一，对实体店来说，线上线下结合的形式已经非常普遍，被淘汰的只有那些找不准定位的店铺。

网络购物已经是一种购物方式，如果非要和它对抗，最后只能自食苦果，电商和实体并不互相排斥，而是互补的关系。

实体经济永远无法被网络替代，各有千秋，应注重结合，而不是你死我活。

这两年网络经济发展飞速，成就了一批人。但是，所有商业形态最终都要落地，返璞归真。

我们先来分析二者的优劣，再给实体经济提出两点建议。

网购VS实体

很多实体是网络是根本替代不了的，比如理发、美甲、电玩、***、健身等等太多了，这个因素暂且不论。我们就以买衣服为例：

1、网购的优势和劣势

优势在于其时间、空间和价格。我们可以随时随地下单，在短时间内逛多家店，不需要出门，还有更重要的是便宜。

劣势在于体验。我们无法现场试装，也无法感受触感和质量，只有看照片和评价再决定买不买。要知道现在的照片和评价是可以作***的，相信大家都听说过PS和水军，而一旦买回来不满意，退货也是需要时间和金钱成本的。

2、传统店铺的优势和劣势

优势在于体验。我们可以亲身感受，合适了再买，而且面对面的微笑服务比冰冷的聊天框有温度很多。如果出现问题，我们下次逛街时带着就退换了。

使用好互联网工具，结合实体优势，给客户提供方便。

不论是实体经济还是网络购物，给客户方便是第一位的，客户也会选择自己最方便的购物方式，所以实体经济使用好互联网工具，建立自己的流量来源，是唯一的出路。

何谓实体经济？农业是第一生产力，工业是第二生产力，服务业是第三生产力。只有第二生产力是实体经济，电商经营的也是工业品，商家就是第三生产力。商家的商品价格，因为电商的出现，显得越来越透明，结束了暴力时代。电商的出现让消费者得到了更多的实惠。没有电商，厂家不一定就能赚取更多的利润，而是让中间商赚的盆满钵满；只是让消费者花更多的钱买一样的商品。电商的出现，使得商品的价格回归到了应有的价格，消费者能够买到更多质优价廉的商品，更加促进了消费。当然，电商也是鱼目混杂，这就需要国家监管机构和电商平台的管理更加规范，惩治违法行为更加快捷，有效维护消费者合法权益，让商家不敢违法，自觉守法才是发展的硬道理。

网购的短板在体验。一件衣服，一台手机，一双鞋，手感如何，好不好用，穿着舒不舒服，好不好看，这些以目前的技术来说，需要到线下亲自体验才知道。

另外，实体能够提供一个真实的场景和氛围，这点也是目前的网络无法替代的。比如一场线下制作手工的亲子会，一场万人围观的足球比赛，这些现场真实环境氛围的塑造，是目前的技术无法实现和替代的。

实体经济应该把握住这些场景和体验的优势，打造新的吸引点，让人们主动走到线下去参与体验和消费

到此，以上就是小编对于旅游景区购物出路在哪的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区购物出路在哪的4点解答对大家有用。