大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于购物清单差价怎么算的问题,于是小编就整理了3个相关介绍购物清单差价怎么算的解答,让我们一起看看吧。
其他项目清单包括哪些内容作为招标人其他项目清单如何进行报价?
答:其他项目清单计价分为招标人和投标人两部分,包括预留金、材料购置金、总承包服务费、零星工作项目费等。
1、招标人部分: 预留金,是招标人为可能发生的工程量变更而预留的金额,结算时按实际完成情况调整; 材料购置金,是指招标人***自行采购设备、材料的价款; 暂定金额,是招标人对无法明确报价的工程暂时确定的金额,投标时,投标人不得修改,结算时按招标文件中合同条件约定方式调整。
2、投标人部分: 总承包服务费,是为配合协调招标人进行的工程分包和材料***购所需的费用。包括总分包管理费和配合费两部分,总分包管理费是指总包单位对分包工程和分包单位实施统筹管理而发生的费用,如对分包工程进行现场协调、进度控制、管理安排、资料整理等:配合费是指总包单位对分包工程和分包单位提供工料协助而发生的费用,如脚手架、运输设备、临时设施的使用。、供施工用水电等。 零星工作项目费,是指投标人为完成招标人提出的暂估零星工程量所计算的费用。工程竣工后零星工作费应按实际完成工程量所需费用结算。
超出套餐外的流量是怎么计费的?
仅以湖北为例,11年流量超出后0.01元/kb,超出1M就是10.24元,执行的是500元+15G双封顶规则。产生流量为清单级,也就是哪怕你后期升级流量也不能返还已经产生的超出流量费用。
后来,调整为超出后1元/M,封顶规则不变。此时,流量改为级,升级流量包当时生效后,能把你之前超出的钱退给你。
现在,超出套餐外流量0.29元/M,封顶和账单级规则延续,超出流量费用达到60块钱后,自动让客户享受1G,这意味着,超出了***M,支付60元,可以升级流量包返还流量超出费用。
举个例子,我们以超出***M为标准计算,11年需要500元(封顶金额),改为账单级后仍需500元,现在呢,需要60元。
是的,其实流量降价幅度大家都可以明显感受到,可是,封顶的金额一直未变。以我个人愚见认为系统并不知用户正在什么情况下使用,毕竟我接过太多【为什么不让我继续上网,你知道我正在操盘吗,损失你们公司负责吗!!!!!】这样的投诉。
手机一夜没关移动数据和热点,次日发现产生“套餐外流量4700+m”,欠费480¥,题主有没有责任呢,当然有。如果我是题主,我闹不闹心呢,肯定闹心。题主主要闹心怎么欠费了不赶紧停机及时止损,闹心为什么非要500封顶?100封顶敢不敢?
移动给题主减免了300元,说实话是我见过的减免比例较高的了,足以可见解决问题的诚意,可封顶计费规则这种东西,我们员工比客户更愿意人性化,可以减少很多沟通成本,短期应该无法实现。希望有一天,可以由客户自己设置各种阈值,也建议题主自身注意使用习惯,没有讽刺的意思,真诚希望大家互相多一些理解
超出套餐外的流量是怎么计费的?
仅以湖北为例,11年流量超出后0.01元/kb,超出1M就是10.24元,执行的是500元+15G双封顶规则。产生流量为清单级,也就是哪怕你后期升级流量也不能返还已经产生的超出流量费用。
后来,调整为超出后1元/M,封顶规则不变。此时,流量改为账单级,升级流量包当时生效后,能把你之前超出的钱退给你。
现在,超出套餐外流量0.29元/M,封顶和账单级规则延续,超出流量费用达到60块钱后,自动让客户享受1G,这意味着,超出了***M,支付60元,可以升级流量包返还流量超出费用。
举个例子,我们以超出***M为标准计算,11年需要500元(封顶金额),改为账单级后仍需500元,现在呢,需要60元。
是的,其实流量降价幅度大家都可以明显感受到,可是,封顶的金额一直未变。以我个人愚见认为系统并不知用户正在什么情况下使用,毕竟我接过太多【为什么不让我继续上网,你知道我正在操盘吗,损失你们公司负责吗!!!!!】这样的投诉。
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移动给题主减免了300元,说实话是我见过的减免比例较高的了,足以可见解决问题的诚意,可封顶计费规则这种东西,我们员工比客户更愿意人性化,可以减少很多沟通成本,短期应该无法实现。希望有一天,可以由客户自己设置各种阈值,也建议题主自身注意使用习惯,没有讽刺的意思,真诚希望大家互相多一些理解
到此,以上就是小编对于购物清单差价怎么算的问题就介绍到这了,希望介绍关于购物清单差价怎么算的3点解答对大家有用。
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