购物平台沟通机制,购物平台沟通机制有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物平台沟通机制的问题，于是小编就整理了3个相关介绍购物平台沟通机制的解答，让我们一起看看吧。

1. 线上、线下销售渠道如何统一管理？
2. 交易猫怎么看商品里的聊天？
3. 如何才能正确的进行生意上的谈判？

线上、线下销售渠道如何统一管理？

如何应对线上线下渠道冲突

在没有考虑清楚这个问题前，没有一家传统企业老板会发自内心地、真正地大力做电子商务，因为线上价格一般要低于线下10%到20%。在这种情况下，虽然电商增加1000万销量，但线下由于受到冲击会减少1亿的销售额。如线下有5000家专卖店，3万多名员工的中国最大休闲服装品牌以纯，在2013年初就因为线上线下冲突问题连天猫旗舰店都关掉，彻底退出了电商。这也给到所有要做电商的传统企业一个警示：传统品牌在没有解决线上线下冲突的条件下做电商一定会出大问题。

电子商务在中国有一个比较特殊的现象，那就是互联网商产品的价格一定要比线下低10%以上，这个现象已经成为中国电商的常识，没有办法逆转。很多专家或者学者教授说企业做电商需要坚决不打价格仗，要靠增值服务来获取利润。这个理论听起来有道理，但残酷的现实却让它在中国根本不可能实现，因为消费者已经养成了习惯，淘宝、天猫店上的价格线不比线下低10%他就不买。这种大势是不可逆转的，也不是一家企业就能够改变的，所以必须要去适应，而不是逆潮流行事。

传统企业在没有理顺品牌商、线下经销商、分公司、办事处、消费者、线下服务商等这些业务关系之前，是不会轻易花大力气做电商的。电子商务并不是简单地在网上卖货，而是需要通过互联网将以上原有的关系重新组织管理起来。线上线下渠道以及业务关系的理顺，比电商卖出几十亿产品的意义要重大得多。如何解决线上线下的渠道冲突？我个人总结了八大思路给传统企业做参考。一般传统企业可能只用2-3个方法就够了。

线上销售作为消化线下库存的渠道，实际上就是产品区隔的模式。线上销售的产品主要是过季的库存产品，而线下实体店不再销售库存产品，如此一来线上、线下互不交叉，是两套不同的价格体系。做服装的传统企业比较多地***用这个策略，同时也被证明是一个很靠谱的策略。简单地理解就是把去年线下门店没有卖完的货全部都拉到网上买，把线上渠道作为库存的下水道。这样线上与线下两者之间就不会产生冲突了。这也是传统企业做电商解决线上、线下渠道冲突最直接的一个策略。当时唯品会能够成功也是在一定程度上得益于这个策略。唯品会定位自己是专门做特卖的网站，其实就是把各大知名品牌线下渠道卖不完的库存通过1-2折的低价拿过来，然后在网上通过低价卖出去。产品是正品，但由于是帮助传统企业消化库存，所以价格很便宜，受到消费者的追捧。对于传统企业而言，因为线上卖的是库存，这样也不会因此冲击到线下的销售。

交易猫怎么看商品里的聊天？

交易猫是一个购物平台，在平台上可以浏览商品并与卖家进行交流。要查看商品的聊天记录，可以在商品详情页面找到“聊天记录”或类似的选项，点击后即可进入对话界面。

在聊天界面中，用户可以查看之前与卖家的对话内容，包括双方的聊天记录、交流的时间和日期等。这样可以方便用户了解商品的相关信息和交流细节，有助于更好地了解商品的情况和卖家的信誉，从而做出明智的购买决策。

如何才能正确的进行生意上的谈判？

谢邀！直入正题。

如何才能正确的进行生意上的谈判？

答案就是：在交流中让他人感到你让利到了最大值。以及对整个市场而言跟你合作能够让他利益最大化，同样一件事在你这一元，在别人那两元，按照利益最大化，理应选择你。

你提到你把价格放到了最低，但是他们还要压货款，这是一个正常的现象。生意的利益关系中，其实每个人更多考虑的是如何将自身的利益最大化。每个人都想用最小的代价得到最丰厚的回报。

其次，你提到他们经常不给货你拉，原因可能是因为：

1，存在你所不知道的比你价格更低的货车司机，同样的事情用更低的成本就可以达成。所以别人选择了他人。

2，存在他人的搬运质量可能比你高，可能以相同的价格但是别人的服务态度，搬运品质，以及搬运时长都要优于你所以别人选择了他人。

3，厂家与货车司机背后存在一定联系，比如货车司机是厂家老板的亲属，这样一来肥水为什么要外流？

商业谈判中巧妙的运用技巧能让你的成功事半功倍！

1.做好说服的准备

每个谈判者的利益、兴趣各有不同,我们应认真研究分析谈判对手,把握其参与谈判的主要目的和实际利益所在。这就要求我们在谈判之前做好充分的准备,清楚对方的文化背景、兴趣爱好、行为习惯及工作业绩等。此外我们还应了解竞争对手的情况，广泛收集第一手资料，制定出合理的谈判目标，做到“知己知彼，百战不殆”。

2.建立良好的关系

当一个人考虑是否接受他人意见和建议时,一般情况下,总是先衡量他与说服者之间的熟悉程度和友好程度。在和对方相对陌生的情况下我们要想办法拉进与对方的关系，寻找共同话题让对方认可你，或者还有第三人交易法，寻找一个对方相对熟悉信任的人来帮助你的谈判，大大提高谈判效率和解决信任问题。

3.改变谈判观念

客观事实上谈判是存在相对利益高低的，这种情况下我们需要改变谈判的观念，努力挖掘双方利益的共同部分，再通过共同的努力把利益这个蛋糕做大！强调相互合作，互利共赢的可能性。了解对方的利益诉求，从而取得谈判的成功。

4.善于倾听，少说多听

商务谈判实际上是一种对话,在这个对话中,双方说明自己的情况,陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘、并做反提案,还盘、互相让步,最后达成协议。要在言语中辨别客户的意思，认清客户的问题，同时也要对客户提出的问题给予相对的肯定，这样客户会认为你对他的问题已经了解，清楚了他的意思，而后再给客户提出的问题针对性的解答和建议。

5.逼单

谈判之前对双方有个大致的了解，对方年纪，兴趣，公司职位，大概要谈的内容，相关产品简介，功能和与众不同的地方。

1)谈判的准备是基于对方的需求。对方对你没兴趣你就是说到天上去也没用，你说的话进不了对方的心门、说不到对方的点上，准备都是不足的。

2)谈判过程中无论前面谈多少，都是要证明对你的感觉，这叫选择性相信。你会问:这感觉好像谈恋爱？对！谈判就是十分钟恋爱！李嘉诚说，先解决情绪的问题，再谈事情。越大的生意越不取决于你准备多少，而在于对方对你的感觉。一基金投资京东，与[_a***_]东见面只谈了半小时就敲定了。

***为什么这么让人着迷？就是选择性相信原理，它让你中几个小号，让你自己相信自己下一把一定能赢。谈判也是如此 ，好的谈判者能让对方自己说服自己，相信自己的判断坚定与你合作！

谢邀答。1、当前的物流，如果是老企业，就有相对的固定车辆。那些具体分管，都有固定甜头。不是便宜就有生意做。你描述的情况我的分析就有可能是对的了。2、找当地的物流公司推销自已，主动出击。3、了解当地或外地大小企业的产品流向，树立自已的服务品牌，切莫斤斤计较。4、适当打打自己的广告，让民间知道你的存在。5、一但做了第一次生意，你一定要给人留下良好印象，这就是诚信丶优质服务。6、天下事在于恒心，精诚所致，金石为开!祝成功!

到此，以上就是小编对于购物平台沟通机制的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物平台沟通机制的3点解答对大家有用。