大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于购物平台调研问题的问题,于是小编就整理了2个相关介绍购物平台调研问题的解答,让我们一起看看吧。
网购一般买不到本地产品,为什么?
网购一般买不到本地产品,是因为电商平台的特性和商家经营策略的影响。电商平台通常聚集了大量全国甚至全球的商家,这些商家通常会选择销售自己所在地的产品,在平台上展示自己的特色产品,使更多的人知道并购买他们的产品,而卖本地产品可选择性和覆盖面不如其他商品。
商家经营策略方面,则需要考虑产品的生产与供应链等问题,本地产品可能供货不稳定或成本过高,不具备竞争力。
此外,市场调研也表明,大多数消费者网购时更希望尝试异地或进口产品。
网购一般买不到本地产品,主要有以下几个原因:
1. 生产厂家的销售策略有限制。有些本地品牌可能只在一定范围的销售渠道中销售,不能随意对外开放销售。
2. 非本地电商平台的服务范围限制。有些电商平台可能只在一定的区域销售,而无法涉及到其他地区_
开好一个店需要做好哪些调查?
根据经营的行业品种,做相关行业的市场供需情况的调查,分析市场份额的占有量,和市场走向的动态分析。
根据经营品种的质量,价位,确定服务的人群范围,制订售前,售中,售后服务。
个人能力,资金能力,要有一定的承受能力。必须匹配。
店面选址也很重要,要征求厂家意见,和参照同行业的店面,尽量选旺地。
供应商的概况,货源,货物品质,销售渠道,占有市场的攻略,流通的环节,对自己的有利因素,不利因素,要全面考核。
还要有一到二个应急预案备用。
一己之见。谢邀!
【灵兽山】观点:实体店开业后,虽然可以不断修正调整,但这多限于营销和服务的改良等方面。实体店开的是否成功,未来业绩如何,很大程度都取决于开店前的筹备基础。其中“商圈流量调查”和“竞争度调查”是两个核心,一个关系着实体店的销售额,另一个影响着实体店盈利能力,调查目的是完成实体店准确的定位。
流量是实体店的生存原点,决定门店运营质量,主要是对客流量和客单价的调查,客流量代表数量,客单价说明质量。
1、消费市场容量
消费基数:零售门店都是有商圈的,如果是社区店,商圈半径不会超过1000米,这个范围不都是实体店的消费者,它会随着商圈范围不断的扩大,使潜在消费者数量减少。
半径200米、500米和800米,消费基数是递减的。要清晰的获得不同圈层的消费人数,需要对其分开调查,从而确定其消费基数,这个体现就是住户数量。
消费层次:这些不同商圈层面的住户数量消费层次不尽兴同,要区分开不同消费人群。
高档小区和白领公寓,普通居家社区,经济适用房社区等,分别代表高中低消费人群,或者中老年人为主的消费者。而穿插在期间的幼儿园、学校、医院等机构,又增加了更多消费需求。
小结:消费市场容量,其本质是对商圈消费者数量、消费能力的调查,后期将影响实体店的定位工作,同时实体店也可以参照此数据,做出销售预算及相关评估。
2、消费流量及消费结构
人潮流量:实体店是自带流量的,同时也有销售高低峰时段。这个体现的最理想方法,是按照实体店营业时间来划分时段,可以小时分段,比如8:00-9:00,一直后延到营业结束。
一、了解市场现状
市场现状包括目标市场的范围、能利用的销售渠道、市场的竞争状况以及市场环境的复杂程度等。
市场范围决定选址的好坏,可以确定选在哪里才能尽可能多地覆盖更多的消费者;选对销售渠道可以节约成本;分析竞争者的情况,并***用有效的应对策略,能够在短时间内站稳脚跟;复杂程度决定着开店的可行性。
二、了解周边的居住情况
要清楚当地的人口总数,以及他们的收入水平、消费能力、消费习惯等情况,确定自己的目标消费者。对当地的店铺的开设情况及经营状况进行了解,抓住市场机会。同时还需要了解周围的城市建设与开***况,比如地铁站、学校的修建等。
三、细分目标人群
对目标市场的人群进行进一步的细分,根据他们的职业、消费能力等,将他们分为几个小群体,然后决定店铺的档次。
到此,以上就是小编对于购物平台调研问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于购物平台调研问题的2点解答对大家有用。
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