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如何成功运营一家绘本馆?
成功运营一家绘本馆的因素:
1.一是店老板,二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。一个企业或者一个绘本店能否经营下去,最最关键的是领头人。领头人决定了企业的最起步的状态,及其决定从0到1的平台期阶段的生死。一个人创业,有两种类型:一是主动的,可以有些人财富多,用一部分财富来创业;另外一部分是被动的,属于自我寻求就业的经营企业肯定有起伏,不一定能够一帆风顺;
2.二是读者,这是你的消费者。开绘本店,覆盖范围,人口构成,经济状况,人流等。比如,在大的商场开,那么最好数下一天的客流量是多少,有多少人是妈妈类型的?如果在社区开,那么就在小区门口数下进出门口的人数,社区的户数;如果这些读者,能够足够支持你的创业,那么恭喜你,你已经在创业的路上了;
3.三是服务内容及其形式 绘本馆,只有图书是不可以的,现在强调“体验式”营销,如何把孩子吸引到绘本馆来玩,增加黏性和回头率,是最关键的。 体验式营销,从这个角度来开发课程,是最好的。
拓展:
绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的日益推广,绘本馆受到年轻父母,特别是城市白领阶层年轻父母的关注。
你家孩子看儿童绘本了吗?达到理想的效果了吗?
我家孩子看绘本,但我从来不会有让她达到什么效果的想法,,,个人认为,孩子看绘本是培养以后的阅读兴趣爱好,还有就是培养看图思维,,,所以没必要想达到什么效果,孩子开心就行,毕竟孩子还小
首先很***回答你的问题。
其次我觉得我们大部分家长买回去的绘本仅仅只是讲了一个故事,好点的孩子理解了故事内容,明白了一些道理,但是大家都没有正确应用绘本,甚至包括好多老师也没用正确应用。
绘本又名图画书,它是一个新生事物,记得我们小时候,大家都看的是文字书,偶尔有些电脑配图,
那时候大家想要写出好文章,就要收集好词好句好段,那时候也是天下文章一大抄,看你会抄不会抄。所以以前的思维是固化的,大家的创新靠得抄袭,甚至没有创新可言。但是为了让我们思维得到拓展,国外绘本开始迎进中国,大家通过观察图片,去感受内容,这里要强调一下,我们的绘本都是的,而且接近孩子,通过孩子的视角,孩子可以理解图画的内容,一开始我们绘本还只有在0-6岁,再到后面的0-12岁,孩子还是要看绘本,那绘本究竟哪里好呢?具体怎么看?
首先老师或者家长导入绘本主题,比如《犟龟》
家长可以这样导入,有个小乌龟叫淘淘,它收到狮子国王的一份信,让大家参加它的婚礼,我们一起来看看小乌龟淘淘他去了吗?他是怎么去的,都遇到了那些人哪些问题呢?我们一起来看看吧
第二步家长引导孩子观察图片,并通过提问,引导孩子观察图片的重点部分,比如,小乌龟淘淘在干嘛呢?它在哪里呀,它拿的什么呢?它是怎么想的呢?,会是这样吗?我们接着往后看,
第三步,家长可以问小宝贝,他去了吗?等等问题?总结小宝贝的故事
第四步,家长讲故事,告诉孩子绘本中真正的故事
一本绘本大概可以这样去看,关键部分就在第二步观察图片,这里我们让孩子观察图片,我们问问题,孩子先是观察,再思考,再表达,这就是绘本的核心,训练孩子的思维,表达能力,叙述能力
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