旅游购物困境分析论文,旅游购物困境分析论文怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游购物困境分析论文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游购物困境分析论文的解答，让我们一起看看吧。

1. 社交电商的困境和痛点在哪里？怎么解决好？
2. 目前国情怎样看待旅游从业问题？

社交电商的困境和痛点在哪里？怎么解决好？

电商平台现在的话是花钱引流量不花钱没流量成本的话越来越高了。各个平***全进入了收获红利的时代。现在是工厂直接与消费者对接了，个别没有生产能力的卖家已经完全失去优势！

社交电商本质是商，手段是社交加互联网，商和社交最根本的是信用，社交电商最大的痛点在于如何通过人格塑造打造个人信用，并借助互联网传播裂变。

社交电商人格塑造首先要讲究专业和诚信，从沟通、产品到服务整个体验应该是流畅可信的。个人信用的积累有赖于点点交易积累，有一段培育期，要耐得住寂寞，这对于一穷二白的创业者而言是一个最大的考验。没有其他捷径，唯有坚持产品服务品质和996式的血拼。

社交电商还要讲究沉淀与裂变的协同发展，要通过团队组织和流程工具协助完成。要打造一个互补的团队，以免单打独斗导致物流、商流、研发和服务滞后面临发展瓶颈；还要舍得在ERP系统和营销系统方面做投入，通过互联网技术提高业务效率。

目前国情怎样看待旅游从业问题？

旅游行业经过近半年的停业状态，到目前已有些许恢复，但与疫情前的业务量对比，还相差甚远，多数旅行社的从业人员只能领到当地最低生活费的百分之八十，大批兼行导游颗粒无收。为生存，相当的旅游人或转行另谋出路，如一批年轻旅游人应聘到电商公司成为文员，有些旅游大巴司机改行成货车司机等，或应聘临时工作，如有些旅游社工作人员和导游临时应聘到保险公司拉起了保险，有些旅游大巴司机跑起了“滴滴”。那么，这些旅游从业人员何时才能真正脱困呢？目前还很难给出时间表。

旅***业从困境恢复到正常，要待国外疫情得到彻底控制、国内彻底消除输入压力的情况下才能实现，这是我们无能无力的。“等待”、“坚持”将是今后一段时间旅游人的座右铭。

目前仅有约20%的旅游从业者复工，入境或出境旅行社基本还未复工，部分国内旅行社因跨省业务未解封也处于冰封阶段，少部分做省内游的旅行社也仅仅是刚开始复工，但因各区疫情情况不一，也不敢扩大规模，但至少己开始复工，会议会展公司也刚开始准备复工，但有无生意这就很难预测。

自疫情发生至现在的疫情得到有效控制，旅游从业者第一次深刻体会到“旅游业的脆弱”，政治，经济和疾病等因素都是旅游从业者头上的三把利剑，如何能够从容面对，如何转危为安，如何转型等都是旅游从业者所面对的独木桥，针对转型这一块，我的亲身经历是，旅游从业者加入了直播带货，微商的阵营，包括进军美团快递行业，卖化妆品，卖水果，卖衣服，这也不得不感叹生活的不易……。

不论怎样，生活还将继续，暴雨过后一定能见彩虹，加油吧……可爱可敬的旅游从业人员！

为了节省人力成本，只能自己给园林浇水了！

之前旅游业一直就是个充满了竞争和挑战的行业，今年由于疫情的影响，我们不光旅游业，各个行业都承受了很大的挫折。今年的旅游业更是最具挑战性的一年。

相信大多数同行都休息了大半年了，但是我们作为旅游产业的从业人员，一定不要气馁，我知道有很多人已经开始蠢蠢欲动，甚至有个别人已经转行了。

国家最近也出台了很多关系旅游业的各种政策，都是积极向上的，所以小编认为目前看疫情基本结束，各行各业都已复工，很多在家憋屈了半年多的人们都要出来透透气了，用全面长远的眼光来看，黑暗过后就是黎明，现在正是黎明前短暂的黑暗，加油💪我对自己对我们的旅游产业充满了信心！

这段时期，旅游从业人员确实很困难。

而且这个困难期，还不知道要持续多长时间，也不知道需要多长时间才可以恢复到以前的状态。

比如我的主要客户，是一些企业客户，团队出行为主。今年很多企业经营也很受影响，旅游支出都有缩减。

这也是一次大筛选，会淘汰掉相当一部分旅游社。

但这也是一次重新洗牌的机会。

抓住机会，开发出更符合疫情过后人们的旅游产品。

旅游人砥砺前行，再创辉煌。

到此，以上就是小编对于旅游购物困境分析论文的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游购物困境分析论文的2点解答对大家有用。