购物平台地位,购物平台地位排名

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物平台地位的问题，于是小编就整理了4个相关介绍购物平台地位的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何看待高鑫，百联，三江购物，新华都等归于阿里“新零售”阵营，沃尔玛、永辉、武商联成为腾讯的盟友？
2. 西安赛格为啥至今地位无人撼动？
3. 尚尚严选是什么意思？
4. 拼多多依靠低价、红包强势崛起，淘宝还能保住行业第一吗？

如何看待高鑫，百联，三江购物，新华都等归于阿里“新零售”阵营，沃尔玛、永辉、武商联成为腾讯的盟友？

就如同问题所言，现在二级市场上市的超市企业，只剩几家还没有站队，其余的企业基本已经站队阿里和腾讯。例如：三江购物、新华都、联华超市、高鑫零售是阿里系，永辉超市、步步高、中百集团、红旗连锁、家乐福中国是腾讯系。还没有站队的有：家家悦、华联综超、***乐三家。

新零售的概念的提出正好是传统零售行业的整合期。前两年零售行业承压，本来就已经处于大吞小，行业集中度不断提高的时间点。超市企业之间的整合将加快行业集中度的提升，龙头企业有望获得更多的市场份额，加速超大市值公司的诞生。而零售企业此时更愿意靠拢资金实力雄厚和拥有用户大数据的互联网巨头，从而保住自己的地位，并从行业整合中获利。

互联网巨头线上发展已经遇到瓶颈，走向线下也是其需要。不论是电商巨头，还是线下传统超市企业，彼此之间战略合作是大势所趋。

此时，腾讯和阿里入股超市企业的步伐已经基本接近尾声，能买到的已经买到了。但是零售行业的其他业态，仍有需多可以选择的标的。

2018年2月以来，腾讯、阿里再次出手，参股传统线下零售企业。腾讯投资海澜之家25亿元，占股5.31%，随后入股步步高；阿里及关联方投资约 54.53亿元，获得居然之家15%股份。

目前腾讯、阿里的新零售布局，逐步将战火从超市行业引入百货、家具商场等领域。

现在新零售行业已经成为了双寡头的局面。

除了零散的几个超市，比如说在上海异常活跃的全家和在北京异常活跃的711，但是这些地域性质的都无法阻挡大局面。

我觉得，智能城市以后，所有公司的发力点一定会是在线下，因为线下速度更快，这些新零售的市场，说老实话，只要一个小时就可以到家，比起线上要好太多。

如今，我只知道阿里巴巴和腾讯一样厉害，但是或许已经没有人能够在插足进来，成为新的零售市场寡头了。

腾讯是后来入局的，估计马化腾还没怎么看懂什么是新零售。马云也是，只是买买买，买完了也不见有什么具体的合作项目，让人看得一头雾水。

关于新零售，京东提出了***零售，苏宁提出了O2O零售，其实都差不多。京东是和腾讯一起投资，苏宁是打算自己开店，一年开5000家线下店。

零售店划两派，这很好理解。就像很多行业最终都是阿里和腾讯两强争霸的局面一样，新零售不过是这一局面的又一次展示而已。

关于为什么会变成这一局面，我认为主要是阿里的“功劳”。

首先，阿里线上增长已经触顶了，急需找到下一个利润增长点。

而此时，由于被线上零售所压制，很多线下零售商纷纷亏损，于是线下零售商就变成了一块被低估的资产了，成为了很好的收购标的。

而且，线下零售也和阿里所做的天猫超市是一样的生意，比较符合自己的业务拓展。

而且关键的是，线下零售由于支付量大，支付数据较多，也很符合支付宝的发展。尤其在支付宝即将上市的时机，可以推广支付宝，缓解线下支付市场被微信支付蚕食的局面，收集支付数据等。可谓是一举多得。

其次，虽然阿里渴望得到线下零售市场，但是卖不卖，那不是阿里说了算的，人家要卖给你阿里，阿里才能当“接盘侠”。所以，阿里在此时走了一步棋，大力为盒马鲜生造势，马云都亲自去捧场。其实推盒马鲜生就是给那些没有卖身给阿里的企业看的：你现在不卖，等盒马鲜生开到你家门口的时候，你亏损得更多！于是零售企业纷纷卖给了阿里。

对于阿里腾讯来说，新零售是阿里电商转型b2c模式的命脉，又是腾讯拖垮阿里的武器。线下零售是个巨大的支付市场，传统零售商出于对互联网的警惕对移动支付开放有限，新零售模式让它们被动地接受了，支付宝和微信支付这场战争才刚开始

不管是哪家传统零售公司，也不管归属阿里还是腾讯，这样做恐怕都是最好的选择，你斗的过商业对手斗不够时代。互联网浪潮来了，你不改变那就改变你。

令人惊叹的是速度，仅仅一年左右，几十年发展的传统零售业便在互联网的攻击者一溃千里。甚至以被垂青为荣。

站好队的零售巨头接下来就是一场生死之战，强者越强，弱者连活着的机会都没有。腾讯阿里的两军对垒一定程度一定时期避免了改造传统零售后的寡头垄断问题，同时迫使双方不断改进，最终收益的是消费者。

应该庆幸，祖国的变革雷厉风行，国家在发展，人民的生活水平在变好！

西安赛格为啥至今地位无人撼动？

西安商业中心逐步南移，赛格为小寨商业圈的标志性建筑，它是以吃玩购物为一体的综合性大型商场，这种模式是非常符合国际对大型商场的要求，也符合现代化城市的市民对综合性商场的要求，目前在西安能吃玩购物为一体商厦在南郊标志性的赛格是其中的翘楚，地位无人撼动。

尚尚严选是什么意思？

尚尚严选，是一个新型的社交电商品牌。我们倡导“好货不贵”的经营理念，所有商品均由专业团队经过品类筛选、工厂走访、产品试用等严苛的甄选环节而来，通过严选团队、严选品质、严选承诺“三严”举措，为消费者提供了一个好价格、好商品、好服务的优质购物体验。迄今，我们已与全国上千家优质供应商建立了合作关系，商品种类覆盖家居生活、手机数码、家用电器、美妆护肤、运动户外、个护清洁、健康养生等多个维度，未来我们将与更多优质厂家开展合作，为消费者提供更多物超所值的可选商品。

尚尚严选是一个电商平台。它的商业模式是通过挑选高品质的商品，在线销售并提供快速的配送服务，以提供更好的消费者体验。

尽管尚尚严选没有组织，但它与供应商、物流公司以及其他相关方合作，以满足消费者的需求和提高业务效率。

内容延伸：尚尚严选于2019年完成新一轮超过1亿美元的融资。这标志着该公司在中国高端市场中的地位和影响力持续增强。尚尚严选还致力于推出更多高品质的商品和创新性的服务，以提高消费者满意度和品牌价值。

拼[_a***_]依靠低价、红包强势崛起，淘宝还能保住行业第一吗？

个人认为中国人的主题消费观念在转变，不光是从前的只单纯的贪图便宜，虽然有跟风的现象但是通过淘宝这么多年成功的经验来看，单纯的价格战并不能捍动淘宝网购霸主的地位，质量能不能保证暂且不提，一个便宜三个爱的消费观念可能随着中国人的消费观念转变也在逐年改变，单纯个人意见，不喜勿喷。

拼多多依靠低价，红包强势崛起，淘宝还能保住第一，这个是当然的淘宝能保住第一，淘宝可以说是电商界的老大了。虽然现在拼多多正强势抢占市场，但是拼多多绝大多数的用户来自三四线城市，并且也只是进入三四线城市，并不是占据，占领。再说拼多多上的产品大多低价低廉，淘宝相对于来说更靠谱，所以选择淘宝的人会多余拼多多

其实类似这方面的问题我之前已经回答不少了，这里再简单的说一遍吧。

个人认为拼多多很难超越淘宝，原因如下：

拼多多定位是一个社交电商平台，主要依靠微信巨大的粉丝基数在营销，通过大家主动的转发去形成裂变，这个是其他电商平台比较难做到的。

目前拼多多定位的人群可能更多的是三四线及以外城市和一些刚接触网购的人群，因为依托于微信，价格低廉，而且使用方便，被很多人喜欢。另外，这些中小城市本身就具有广大的市场，还有很多地方代开拓，所以这也是拼多多的一个优势，但同时也是它的一个劣势。

为什么这么说呢，当这些市场被开拓的差不多了，当人们已经熟悉了各个平台的玩法，拼多多靠低价引流的优势将会变的没有那么明显。随着消费的升级，人们以后可能更多的会去追求服务和质量。另外靠低价引流来的人群，客户黏性会比较低。

而淘宝经过多年的沉淀，各方面都比较完善，购物也比较有保障。

另外拼多多主要依靠于腾讯，不管是支付方式还是来了对腾讯的依赖性都比较大，不像淘宝和支付宝完全属于阿里，可控性比较大。

但是不管以后拼多多能不能超越淘宝，目前拼多多还是在红利期的，起店也要比淘宝简单粗暴的多。

到此，以上就是小编对于购物平台地位的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物平台地位的4点解答对大家有用。