购物平台不好做,购物平台不好做怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物平台不好做的问题，于是小编就整理了1个相关介绍购物平台不好做的解答，让我们一起看看吧。

1. 现在的实体店为什么不好做了，你认为是什么原因？

现在的实体店为什么不好做了，你认为是什么原因？

实话说，目前的实体店困境，看来主因应该恐怕不在实体店业主身上。否则，你无法解释中外所有商家全体在中国线下举步维艰，一定还有我们始终不愿意正面直对的主因。。。个人认为，打败实体店的主因起码有两点，需重新引起国人的关注。一，高层在这场蔓延全国的危机中，决策一直有重大失误。二，发展互联网+也没错，但马云所创造主导的网商模式具有损人利己，破坏整个零售体系，并有将整个流通领域变为新型传销模式之趋势。。。传销模式有什么典型特征？传销头子赚到盆满钵满，经济难民累千上万。。。下来，谈谈马云的核心竞争力，我认为主要三条。。。一，打造线上房地产，专收租，***不赔。二，构建线上银行：支付宝，一边吸筹，一边放贷。三，打造毁灭性商业新型攻击手段：烧钱模式。这模式，应该是核心中的核心，即面对竞争对手，无论竞争对手理念如何先进合理，先统统一把火烧死再说。。。当然，在这三大核心竞争力之下，还有很多***手段，如掌控舆论，如专找法律空子，如知***售***，如全国比价，996。。。而所有这一切手段，均亳无例外首先剑指线下实体店，包括很多新的线上商超平台，如拼多多，如京东，如云集。。。当然，这些新型线上房东也在打内战，如天猫淘宝垄断后刚成联合收割机，拼多多则火力全开，进行新一轮烧钱补贴。马云不会告诉你现在他收的租(扣点推广刷单直通车等)早超过传统线下店房东，平台所售商品也早已不比线下便宜，很多还贵许多。拼多多也不会说，拼多多只会说，我比淘宝便宜。为什么？线上所有房东都在刻意营造一种氛围，线上肯定比线下便宜，下来，这几家再内部厮杀。皇帝的新装不能揭开。。。如果仅靠实体店业主自身努力。那么，即便你做到完美无缺也用处不大。如现在线下很多店商品已远低线上，但依然门可罗雀，因为线上有大量***冒伪劣。就算你服务做到帝王般尊贵，但你宣传怎敌过这些超级巨鳄。。。退一万步讲，实体店确实顶住压力有崛起可能。好，这些线上房东为了自身利益，什么也不和你讲了。继续开启烧钱补贴模式，而身单力薄的实体店业主便只能葬身在这熊熊烈火中。。。

电商的兴起是实体店生意难做的主要原因。

在手机里的app选择商品比实体店要方便、直观、全面，选择余地大，价格上不会上当受骗，不用因选商品费更多的工夫，更多的精力，不用往实体店跑，不用花交通费，不用担心选不到，且商品价格比实体店价便宜，还能送货上门，请问，谁还会到实体店买东西？除非是一些日常用的如油盐酱醋、蔬菜到实体店买，多数人买商品一般都是网购，所以实体店生意难做。

现在实体店不好做原因主要有几个方面。

一，人工工资，房租，水电费的上涨，增加了成本。

二，电商的冲击，据有关部门统计全国在2019年邮购总次数是635亿次，全国平均每人购买了45件商品。可想而知，这是多么庞大的数量，能不对实体店造成重大冲击吗？

三，购买力的下降，现在许多人，特别是年轻人，他们的钱大部分都花在购买房子和教育孩子身上，花了大量资金，并且有许多房贷，因此降低了商品的消费。

四，农村人进城购买商品数量的减少，在前些年，玉米价格还较高时，交通费较低时，农村的妇女或者青年，仨一伙儿俩一串进城购买商品，在城里吃顿饭，购买商品后坐车就回家，现在农村人进城购买商品的人较少了，主要原因是手中钱少，交通费上涨，粮食价格较贱，就拿我们老家来说，当时从我们老家进到城里是车费七毛钱，现在到城里去车费是十元钱，车费涨了15倍，那时玉米的价格是两角五分钱，现在的玉米价格是不到一元钱，涨了不到四倍，再加上到农村赶集的人也不少，逢五逢十都有大集，一些日用品在集上都能买到，没必要到城里去购买商品了，从农村这一块也对实体店造成冲击。

五，这是疫情的冲击，这次疫情对实体店冲击也很大，大多数的实体店几个月都没开业，对家庭生活造成重大的影响。

总之现在的实体店不好干，实在干不下去了就别再坚持了，另想别的出路，老天爷饿不死瞎家雀。

到此，以上就是小编对于购物平台不好做的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物平台不好做的1点解答对大家有用。