腾百万购物平台,腾百万是什么公司

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾百万购物平台的问题，于是小编就整理了3个相关介绍腾百万购物平台的解答，让我们一起看看吧。

1. 万达商业今年8月底能成功上市吗？
2. 万达和苏宁宣布全面深度合作，你认为它们的合作有戏吗？
3. 2018年，电商有什么新模式？

万达商业今年8月底能成功上市吗？

不可能上市的。风雨飘摇中的万达，今年日子不好过了！树大招风，前几年的买买卖，疯狂的海外投资，国内大手笔圈地开发，牛器十足！终其原因，利用高杠杠进行投资，所有的钱还是银行的！离开银行万达就是一堆狗屎！什么定个小目标，先赚一个亿！我们是没有这个机会！万达还是快快出售所有的商业地产，给银行把钱还了吧！

谢邀！8月底上市应该是没有问题的，万达整个私有化过程都进行的很顺利，即使不能ipo成功，也会走借壳路线，像顺丰像三六零一样。

有人说万达的负债高，笔者想说，再高也高不过万科、恒大、碧桂园等地产商的负债率。首先要明白的是，企业都是负债经营的，资产分为两部分，负债和所有者权益。像万科的负债率83%，而其余的负债率更大，像恒大88.6%。

万达之所以卖掉海外资产和众多酒店，笔者认为是在清理产业，从而形成上市的独立条件，在2018年8月31日前尽快A股上市。

万达在A股上市的形式应该跟360一样的，360是先引入资金购回股票，从美国退市，完成整个私有化流程，然后在A股里借江南嘉捷的壳上市。笔者认为，即使万达不能ipo成功，也能像360一样，借一个便宜的壳尽快在2018年8月31日前A股上市。

万达从港股退市私有化过程中签订过一份对赌协议，即万达私有化后未能在2018年8月31日前A股上市，万达以每年10%向基金回购全部股权，包括其他费用预计为16.5到20%之间。也就是说，如果万达不能在8月底上市，即要付回赎股票费用及利息，对一个私有化企业的流动性来说是极其要命的。

所以，笔者认为万达会尽一切力量尽快在A股上市，如1月30日引入腾讯京东苏宁融创四家企业340亿的资金，占比14%的股份。

万达和苏宁宣布全面深度合作，你认为它们的合作有戏吗？

文/黑天鹅

1月15日苏宁云商集团改名为“苏宁易购”，证券名称也从“苏宁云商”改为“苏宁易购”了，此举的意义据说是为了全面回归零售本身，暗合马云提出的“新零售”模式。其实早在2013年面对线上网购的攻势下，不得不转型做线上，从“苏宁电器”改名叫做“苏宁云商”，其电商平台全力对飙京东商城大打价格战。

其实京东也改过名字，之前是叫做京东商城，但是在2013年3月30日京东正式启用JD点COM的域名，并直接去掉商城二字，全面改为京东，此举的意义是将京东提升到更高的层次，覆盖电商、物流、生鲜等新业务，不仅仅只是商城了。

京东与苏宁目前都是以3C数码产品为主的电商平台，苏宁之前一直是线下数码产品的巨头，自从碾压国美之后苏宁电器就是线下的老大。京东通过自行采购与自建物流，在电商巨头阿里巴巴的强压力突围出来，成为中国第二电商平台。2014年京东正式在纳斯达克上市挂牌上什么，2016年还与沃尔玛达成战略合作，1号店也并入京东。如今京东市值超过4100亿元人民币，而苏宁的市值只有1100亿元，两者之间相差3000亿元的市值。

2015年苏宁与阿里巴巴合作，双方互相认购对方的股份，阿里巴巴花了283亿元收购苏宁云商19.99%的股份，成为苏宁第二大股东。同时苏宁花了140亿元认购不超过2780万股的阿里巴巴股份。在2017年12月苏宁卖掉了550万股阿里巴巴，出售价约合62.2亿元，直接获利32.5亿元人民币。阿里股价飙升一倍多的同时，苏宁的股价却是相比阿里收购时下跌了10%。

苏宁董事长张近东最近在股东大会上直言：京东有我们苏宁交税多吗？社会、媒体天天捧京东，一家从来没有盈利过的企业，只有资本追捧的企业，正常吗？（苏宁）卖掉阿里的股票是财务投资，朗行就是***地跟京东干一架。

如果还是老王总和老张总合作，说实话不看好。毕竟腾百万在前，阿里浮亏苏宁尽赚在后。***如国民老公和苏宁少主合作还有很大的意思！这两人都是青年才俊，在80、90、00后都有很大的知名度和关注度。这几个年龄层是现阶段最有力的消费群体，在加上两位年青人的打法，说不定能一飞冲天。本身两家企业都不需要资本层面的合作，更多的是在打法、炒作和卖神马怎么卖上下功夫。再说了即使万一不成功，两位大佬在出来收拾收拾残局也不会有人笑话，完全避免腾百万和坑阿里的笑话了。马爸爸也不会攻击小辈吧。成功了还可以以后顺利交班。个人观点、勿喷为谢。

对于该问题，编辑认为：最近在苏宁的活动上，万达王健林表示将与苏宁展开深入合作，这是万达首次探索与苏宁的合作模式。对于两家发展模式完全不同的公司，双方之间的深入合作有利于推进企业***优势互补，促进双方在新零售领域的发展。

万达作为一家逐渐走轻资产发展模式的公司，其试图降低零售在整体业务中的比重到合理的范围内。零售作为在全中国消费占三分之一的领域，万达中零售却占到三分之二之多，这在万达看来是不合理的。因此，万达通过战略调整，将未来万达广场的开业与运营这逐渐往轻资产方向调整，重资产模式的进行缩减，以促进公司业务的整体平衡。

与万达不同的是，苏宁却仍然坚持以线下商业实体为其主要的发展路径。苏宁明年***在全国新开5000家门店，苏宁希望充分发挥自身在商业运营上的强项，未来继续坚持走“重路径”，将门店扩展至更多数量。在这样的发展方向下引导下，苏宁需要与地产开发商进行深入合作，在店面租赁上进行深度绑定。

未来，万达与苏宁展开合作后，双方将以成批项目合作的形式，将苏宁的易购云店等线下门店品牌入驻万达广场，万达根据苏宁基于门店的设计需求进行相应的规划调整。苏宁对于与万达的合作非常重视，在苏宁看来，和物业商的合作绝非一时之需，而是企业战略需求，苏宁希望通过与物业品牌商的合作开放更多的平台***，在用户、数据、物流和金融等苏宁擅长的领域与地产商展开深入合作。

2018年，电商有什么新模式？

感谢邀请，2018是新的元年，也是电商整和的新元年。

以前电商随着互联网的兴起大赚特赚。

之前几年随着自媒体的兴起，这可谓是众人拾柴火焰高，把电商推向了一个新的高度，同时也使实体店铺大受打击，不少实体店受到冲击而关门大吉。

我想说的是不论电商销售多么火热，它也要依托于实体店，依托于产品，这是根本。如果产品制造没有了，实体经济没有了，那么后果就是电商也不会再有发展。

电商和实体店不应该是水火不容，而是应该相辅相成，线上线下的结合才是发现之道。2018一定是一个共赢的局面，也是电商和实体店结合磨合的一年。

所以2018的电商一定是传统与现代，线上与线下共赢的一年。

产品、物流、线上、平台、销售、电商、下线、实体、售后…………多位一体的立体式营销新模式。

2017年，以阿里京东腾讯牵头的各种电商新模式层出不穷，但是我觉得，在2018年，这些新模式都只是在测试阶段，但未来的最终形态都将是——新零售。

其实我不知道什么是新零售，但是我相信你们在看完这篇文章之后，心里应该都有了属于自己的新零售。文章有点长，希望各位能耐心看完，不管你未来是否经商都和你有着千丝万缕的关系。

我们都知道商业的本质是交易，而交易的本质是价值置换，价值置换是买卖双方为满足各自需求而提供等价交换，而完成这个过程我们需要至少有以下三个条件：人、货、场。 那么我们先分析一下这三个词。

人：买卖双方

货：买卖双方为价值置换提供的等价物

场：买卖双方完成价值置换的场所

首先，我们先分析场，交易的过程是双方在提供等价物，进行交换，那么这个场在哪？之前的交易，无非就是实体店，网店，或者买卖双方方面交易的地方，因为目前[_a***_]传递技术的缺陷，这个场的受制条件太多，但从2016开始，我们不得不提一个新词“区块链”，之前很多网友都不明白区块链对我们日常都有什么影响，但是就目前的技术来说，很快基于区块链技术构建的场，就要出现了！这个交易场中，每个人和货都以一个数据包的形式位列其中，他不像传统的场一样有受限条件，他可以在任何互联网能触及的地方，不受地域影响，低成本，无中介，高安全，高效率。看到这里，很多朋友肯定会说，这样的场很难实现，当然，区块链在交易中的形态我们目前还有待探索，但是我知道未来唯一可以不用在区块链上完成的交易只有一中，就是传统的赶集中的当面交易。

其次就是人，交易中的人这个意义很广泛，他除了人，还可以是任何个体，如店铺，公司，工厂等，这里我打个通俗的比方，传统供应链从生产厂商>供销商>批发商>零售店>消费者，或者电商供应链中，取代供销商、批发商、零售店的网销商家，代购者，都属于交易人，这当中最势单力薄的就是人，所以为了不至于在交易中处于弱势方，我们必须通过人与人之间的合作变成更庞大的个体。

然后就是货了，这里的货是交易中的等价物，他可以是实物，如实物钱币，商品，材料，设施等各种看得见摸得着的物品，也可以是虚拟物，如虚拟货币，虚拟商品，服务，体验等虚拟形态，从货的角度来分析交易有三种形态：实物与实物的交易，如现实中的赶集购物等。实物与虚拟物的交易，比如看病或者打工。虚拟物与虚拟物的交易，比如常见的用手机充话费。

介绍完了人货场，我想基本大家对于新零售有了基本概念了吧！那么我们以一种通俗的方式来介绍不同模式下的交易。

以买衣服为例

到此，以上就是小编对于腾百万购物平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾百万购物平台的3点解答对大家有用。