大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游购物市场研究文献的问题,于是小编就整理了1个相关介绍旅游购物市场研究文献的解答,让我们一起看看吧。
特产连锁门店的发展趋势在哪里?
连锁门店在实体店里算是比较好做的了,毕竟他有一定的品牌影响力,更容易受到客人的青睐。但是在现在互联网的冲击下,实体店总体来说都会比较困难。
至于未来的发展趋势,我认为你可以参考一下以下几点:
1、线上线下
可以在一些网络平台(淘宝、京东、美团等)开设店铺,网上下单,实体体验。通过适当的促销手段,相信多少也可以带来一定的流量。
2、直销方式
可以从周边朋友开始推荐,把他们发展成自己的经销或者分销,分出一定的利益给他们,相信他们也可以给你带来一定的销路。
3、升级店铺
可以多引进一些比较新颖、比较流行的一些东西,同时升级一下自己的店铺,增加用户的体验度。
4、促销与宣传
平时多搞点促销活动,多印点宣***之类的,通过不断努力的宣传与促销,相信也能够吸引一定的客人。
5、开源节流
连锁门店是传统商业的产物,做的是品牌规模效应,特产又是小众品类,刚需度并不足于支撑起实体门店的固定成本;由于众所周知电商的出现,商业品牌的附加值在价格竞争面前也不再势不可挡,连锁网络的覆盖能力相对线上网络结合物流的辐射是没有招架之力的。在货源无法垄断的情况下,很遗憾,只有收缩才是趋势,没有例外。
那么,有没有可能转折再次向上呢?由于劣势不改,规模缩减,再次遗憾的结论只能是,加速衰减,一直到“规模不经济”消失后,留下零散的仓储***店,在共享经济效应下保留住自雇自一职多能的岗位。
期间也有转型的机会或被兼并的可能性,一个是内部挖潜再造价值链,一个是嫁接外部***顺流而去,都是身不由己的煎熬过程。
以前有种说法,当经济下行的时候商学院就火了,不过这次可能会不同,因为商学院本身也在迷茫中…
那么,曙光在哪里呢?可能在悟空问答的信息推送流里,大家试试脑力激荡,多问多留言讨论,看不出还有哪里有比这里更好的效果了…有具体案例马上回来🏃
连锁门店是在90年代进入中国并的得到了大力发展。在哪个年代成为了人们购物的主要方式。。在2010年后,网络购物在国内发展迅猛。连锁门店就不好做了,就开始发展各种特色连锁来吸引顾客购物。但现在连锁门店进入了大公司垄断的局势,小公司做连锁门店就很吃亏,无法与大的连锁门店竞争,也无法与网路购物竞争的局势。我认为发展特色连锁门店要注意。
一。网上与网线下门店的融合来扩大你的门店的知名度,提高客流量,形成交易量,产生良性循环。
三,运用网络来降低
谢谢邀请
现在门店生意越来越难做,这是肯定的,因为现在竞争越来越多。包括网上和同行,以后也不会好做。
好多人说实体店应该线上线下打通,理论是很好做起来太难,你一个新店铺上淘宝哪里来的流量。当然也不能离开和网络结合,支付宝,微信,公众号,小程序。这些都可以去做。
连锁店产品一般都是总公司配发。这个应该不存在问题。我觉得你要做好的是服务,这也是以后的趋势。现在的服务不是说顾客到店里了服务好就可以。
一、你要会和顾客互动,留住老顾客,吸引新顾客,针对会员搞个会员日活动,会员有积分或有优惠。再想办法吸引会员。但不能来了就给顾客办,要设置门槛。
二、给周边小区免费送货,去周边小区里做点广告,比如电梯里面广告位,范围不要太广3公里之内。
三、利用微信公共号平台,尽量把进店消费的顾客都加入,搞个微信商城,这样以后顾客直接可以在这下单,够多少钱免费送货。
到此,以上就是小编对于旅游购物市场研究文献的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游购物市场研究文献的1点解答对大家有用。
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