老班长购物平台,老班长供应链有限公司

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1. 研究生有班委吗？
2. 领导请你买东西后发红包给你该领吗？
3. 彭蕾卸任蚂蚁金服，如何评价彭蕾在阿里的地位和所扮演的角色？

研究生有班委吗？

研究生有班委

是每个导师只招一个人，可以校内调剂的。

研一和研二一般是选课修学分，有班级，数学政治等公共课是按照默认班级来上的，选修课是按照选择的课程自然形成的班级去上，评奖学金助学金和各种荣誉称号主要以班级为单位评定。不修学分的时候在导师的实验室跟着导师团队做实验，研究问题，修完学分后基本进入实验室阶段。

有班委的。

研究生班委包括班长、团支书、宣传委员、生活委员、学习委员等几种。
班长是全班的负责人，主要负责班级的日常管理和整体协调等工作；团支书是负责团支部工作，主要职责是协助组织开展校内外各种活动；宣传委员主要负责班级宣传工作，包括班级网站、微博、海报、横幅、班级新闻等；学习委员主要负责班级学习工作，帮助收集整理 study material，协助老师管理班级质量，协助班长进行考勤，布置课后作业，整理考试试卷等；生活委员主要职责是班级生活管理，包括收集整理班级教材推荐、网购共享、班级取快递等

领导请你买东西后发红包给你该领吗？

我觉得这种事情要分两种情况来看。

第一种情况，买东西是为了公司，比如年会买东西，或者公司接待方面买酒水等，这些是为了公司的行为，可以选择收，也可以选择不收。因为这种开销是需要通过公司报销的。如果收了，到时报销给领导即可，如果不收，自己报销即可。领导不会因为你收或者不收而对你有什么想法的。

第二种情况，买东西是领导的个人行为。也要分两类。

一类是公司领导组织的私下活动，好几个同事都参加，比如春游，领导带着几个同事一起聚餐，这时候如果是一些价格不太高的东西，建议不要收领导红包了。毕竟都是一块出来玩的，一起出一点钱也无可厚非。

二类是纯属领导个人使用的东西。这种情况，我建议就要收红包了。毕竟领导他是真心诚意的给你的。你帮他忙，他也挺感谢的了。如果你不收，下次他再有需要你帮忙的，他会不好意思开口找你了。因为没有人愿意欠着别人东西。

领导请你买东西后，发红包该不该领呢？

需要领，***如你一次不领，二次不领，领导下次不敢再拖你办事，不好意思再打扰你的了。

人与人有一个特点，就是如果你想跟一个人更熟的话，就是托他帮你办点事，或者帮他办点事，哪怕再小的事也好。久而久之，会越走越近，对于你的职场生涯会有一定的帮助。

再者就是，钱是你辛苦挣来的，不是大风刮来的，你跑腿就算了，不要再傻乎乎到钱也不收。如果是小钱的话，领导发过来了，也一样要收，领导忘记了，那就不要刻意再去提醒领导了，否则会给领导不好的印象。

彭蕾卸任蚂蚁金服，如何评价彭蕾在阿里的地位和所扮演的角色？

作为阿里巴巴创业的18罗汉之一，彭蕾是成功者，也是坚定的阿里巴巴理念的执行者与推广者。作为蚂蚁金服的创始董事长CEO，彭蕾出色的完成了自己的历史使命。现在，彭蕾又成为阿里巴巴国外市场开拓的掌舵人。

彭蕾是阿里巴巴高管中非常突出的一位女性，曾经长期从事HR的工作。阿里的HR不只是招聘、报销、培训、晋升这些事情，还有更多的工作，每个业务都有HRG陪伴，服务业务。阿里巴巴很重视HR，HR不仅是职能，还是老妈、知心大姐等角色。实际上，这是公司文化传承最重要的岗位。据说，阿里的人最难挖，不认同的早跑了，剩下的都是死忠粉，可见文化认同至深。

2010年，支付宝正式推出，由彭蕾任职CEO。在支付宝的这些年，彭蕾经历了支付宝从小到大的主要历程，推进了整个中国电子商务和互联网金融的发展，成为了历史性的开拓者之一，贡献有目共睹。可以说，我们现在能够便捷的网络购物，能够随处扫码支付，可以余额宝方便的理财，都是在彭蕾的领导下做出的，其中的艰辛可想而知。

如今，蚂蚁金服体系下已经有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、***、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等多个子业务板块，成为中国最大的独角兽。

我们也看到，在很多支付宝与蚂蚁金服最关键的时刻，都是彭蕾勇敢的站出来，成为了团队的主心骨。

阿里巴巴之所以有今天，18罗汉的集团能力是重大因素。我们看遍中国的互联网企业，能够将18个不同风格不同能力的人充分发挥出来，从创业开始就拧成一股绳而至今不散的，恐怕也只有阿里巴巴和马云。

彭蕾从阿里巴巴出来，转战蚂蚁金服，现在又出海承担LAZADA的国际化任务，又是一场硬仗，而这一仗同样是造福中国商业、世界商业甚至是世界人民的。

这一点，也是阿里巴巴可以多面扩张业务，国际化发展的支撑，人才永远是最重要的。我们看到的是，同样规模的其他互联网公司，要做一个新的业务，必须市场上招聘，长期难以保证公司文化的统一传承，融合难度巨大，而高层更是走马灯一样的更换，估计都羡慕阿里巴巴的人才队伍和凝聚力。

对于这次董事长变动，马云评价说，这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替，不仅仅是为了传承，更重要的是蜕变，长江后浪推前浪，前浪方可闲庭信步，这是人材队伍上最大的成功。

彭蕾是阿里巴巴十八罗汉之一，是马云背后最有权势的女人。彭蕾在阿里的角色非常重要，尤其是她亲手打造的阿里文化，让数万员工非常有认同感，她也为阿里发掘培养了了数位千里马，现在都成为公司的顶梁柱。

作为蚂蚁金服的首任董事长CEO，彭蕾为支付宝的独立和发展贡献巨大，是她推进了我国电子支付的发展，现在大家的便捷生活方式是因为有了网络支付才得以实现，这很多要归功于她的贡献。

现在彭蕾卸任董事长是因为要去负责国际市场业务，接下来她将专注阿里的全球化业务，相信在她的领导下阿里巴巴全球化发展会提速，阿里巴巴的全球影响力也会与日俱增。

彭蕾是阿里巴巴企业文化的奠基者和执行者，从hr做到了蚂蚁金服总裁，可以说重塑了业务，把马云曾经认为非常烂的企业做成了具有1500亿美元的市值，很厉害。

即彭蕾有一句语录广为人知，那就是：“无论老板的决定是什么，要把老板的决定变成最正确的决定。” ，一时鸡汤刷屏无数。

而彭蕾被马云信任除了是创始18罗汉外，更重要的是彭蕾对于阿里巴巴文化的坚守。据说2008年，彭蕾的丈夫孙彤宇突然被马云免职。有传言说彭蕾早就知道，但她没透露给孙彤宇，马云因此信任她。

一、彭蕾打造了阿里巴巴的企业文化

彭蕾从创始18罗汉开始就在做HR的工作，这份工作在阿里巴巴是极为重要的。阿里独有的价值考核就说明重要性，阿里巴巴绩效中价值观考核占50%的KPI。如果价值观不和，那就不可能在阿里体系内。

彭蕾担任过阿里集团人力副总裁、市场副总裁和服务部副总裁，其中做得最久的还是人力***。在2010年前彭蕾主要负责阿里巴巴HR，可以说彭蕾就是阿里巴巴的保姆。他本人也被称为华人HR一姐，《福布斯》将她列入“中美创新人物”、“亚洲商界权势女性”。

二、彭蕾重塑了蚂蚁金服

2010年开始，彭蕾担任支付宝CEO。支付宝从一个被马云骂烂透了的企业成长为一家估值1500亿美元估值的企业。

支付宝不仅线下厉害，线上推出了余额宝、花呗、借呗、***、网商银行等多个业务板块。每一个都是创新。

可以说，如果没有彭蕾就没有支付宝的快速发展。

你觉得彭蕾的职业生涯值得女生学习吗？

彭蕾，阿里巴巴十八罗汉之一，想当年彭蕾也仅仅只是浙江财经学院的一个老师而已，他的老公孙彤宇（淘宝网总裁）追随马云创业，“夫唱妇随”，彭蕾也就辞职进入了阿里巴巴集团。

进入阿里巴巴集团之后，彭蕾做了阿里巴巴的首席人事官，负责整个阿里集团的人事招聘，为阿里巴巴招纳能兵强将，比如像[_a***_]网络的CEO童文红就是彭蕾招聘进来的，做人事工作彭蕾是非常成功的，曾经猎头圈里面流行一句话：阿里巴巴的人才最难挖，只要是认同阿里文化的人都是死忠粉，不认同的早就走了，这批死忠粉对阿里巴巴都有着非常强烈的认同感和归属感，从这一点上来看，我们不得不佩服彭蕾的管理能力。

从人事部分到电商部分再到服务部门，彭蕾对用户体验可以说把握炉火纯青，所以彭蕾在接任支付宝之后，用了4年时间就讲支付宝打造成中国第一的支付体系。

对于井贤栋来说，毕业于上海交通大学，随后又到明尼苏达大学攻读了EMBA，在接任蚂蚁金服CEO之前，井贤栋在阿里巴巴集团工作了3年，从2009年开始加入支付宝，2015开始担任蚂蚁金服总裁、浙江网商银行董事长、天弘基金管理有限公司董事长等重要职务，所以无论是从学历和知识储备、还是从国际视野、还是从工作经验、工作能力来看，井贤栋都可以胜任。

对于一个集团的发展来说，人事更替，这是不可避免的，变动才会为企业增加新的生命力。

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