购物中心开店手册范本大全,购物中心开店手册范本大全图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心开店手册范本大全的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心开店手册范本大全的解答，让我们一起看看吧。

1. 品牌折扣女装创业开店应该注意些什么？
2. 服装店面如何管理？

品牌折扣女装创业开店应该注意些什么？

提前做好开店手册，建店手册，选址评估手册。涉及到开店的流程，人员筹备，开业宣传方案，卸货和上柜。门店物品清单。开业庆典。工商营业执照，税务登记办理材料。这些没有准备好，盲目开店存活率不会太高。所以开店要谨慎

1、店址太热或太冷

开店之前我们总要选一个合适的店址，不能太热，过于繁华的地段，租金也会很高，同时竞争也会更加激烈，对于新手来说并不友好，自身优势也会被掩盖。太冷的地段也不行，没有一定的曝光量，客户从何而来，天上是不会掉馅饼的。建议做法是考虑自己能承受的租金范围，周围有一定的人流量。

2、盲目打折

当店铺货品卖不出去了，店主们通常下意识就会疯狂打折，其实这是一个误区。这样做虽然可以快速清空库存，随之而来的也会降低店铺档次，影响品牌价值，而且利益极其有限。对此，我们应该做好打折促销***，什么时候***用什么力度的折扣，既能培养良好的顾客消费习惯，也可以提高顾客的好感。

3、进货数量太大

有很多服装店主进货总是犯这样的一个错误，就是想把同一款式的码数全都进全了，结果库存积压越来越严重，最后只能认栽。拿货时不要带着主观和偏见，误认为贵的品质就一定好，拿货讲究的是性价比，不同商圈不同目标人群决定了应该拿什么样的货品，而且要尽量款多量少。

4、忽视售后

新顾客能否成为回头客很大程度上取决于你的售后服务做的好不好，买完衣服并不意味着就万事大吉了，注意培养顾客的店铺忠诚度，促进再次消费、多次消费，这才是一位合格的女装店主。提供完善的退换货流程，解决顾客出现的绝大多数问题。可以建立微信群、朋友圈，定时发布一些养护知识和新款推荐，增加与客户互动，提高回头率。

服装店面如何管理？

这我觉得不是个问题，拿就拿了呗，能开一个这么大店还怕员工拿几个塑料贷，就当是***不行吗，在说拿出去别人看到了也算是做了一个广告，真想不通为啥要纠结这五毛钱，你想想五毛钱一个，50元100个，让你员工有10人，每天拿一个，一个月也才150元，你是卖服装的，一件衣服请问你加了不知多少倍了，还好意思在这里说几个破塑料袋，摸着自己的良心，一件衣服是不是能换回很多个塑料袋，原来服装店的袋子才五毛，衣服要好几百，加了多少自己心里没数吗。

你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。

1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种：

8:30到店

2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。

小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。

如果店铺生意好，每天你就用在乎多流失几个袋子，增加员工培训提高员工的荣誉感和自尊感。如果店铺生意一般，那么你就限制每天袋子的数量，并且定好规则。如果店铺生意差，那么问题就不是几个袋子的问题。正向激励比负面惩罚效果好很多，而且你的目标是店铺生意更好，而不是员工不用店铺袋子把。

到此，以上就是小编对于购物中心开店手册范本大全的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心开店手册范本大全的2点解答对大家有用。