购物平台风口,购物平台风险分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物平台风口的问题，于是小编就整理了1个相关介绍购物平台风口的解答，让我们一起看看吧。

1. 实体店的萧条，电商的引流、客资成本大大提升，这是互联网下一个风口。怎么看？

实体店的萧条，电商的引流、客资成本大大提升，这是互联网下一个风口。怎么看？

现在实体店和电商都碰到获客成本的大幅度升高，无疑这块将成为未来很大一块市场，这不光是互联网的一个风口，也是实体店的一个风口，今年大火的社交化新零售和私域流量，圈层经济，其实都是讲流量新入口。

电商发展到今天已经相对很成熟了，但是以前电商平台或者实体店都是粗放流量为主，以前老是讲投入广告吸引100个人来，最后成交的可能就几个，讲究的是海量小概率，现在这种模式越来越不行，效率太低。现在京东天猫获客成本甚至高达400元以上。所以社交化新零售这种精准化个性化成交模式，将越来越重要。

所以现在选择以低成本高精准获取新客户是一个很好的风口。

我真想说一句如果互联网真的线上卖货成本低就不会还会有人铤而走险继续卖假货了，至于实体店现在的各种操作包括直播带货在内都离不开低价但低价又无法带来足够的盈利去支付线下本身存在的成本，而我们更为矛盾的是大家一边喜欢网购但另一边还要依赖实体经济为自己提供就业来养活全家人，根据早期已经破产的淘集集的剩下来的数据显示中国只有大概不足6亿人口投身或已经置身互联网产业工作，其余扣除***公务员等在内也有七亿几人口为实体经济从业人员，当然他们失业了也不用说了互联网用工缺口没有那么大自然就只有末尾淘汰和牺牲他们，这些人可能永远没有想过自己支持网购相反却被网购淘汰自己这么荒唐……

身边80%的生意朋友说实体店现在怎么难做怎么难做，电商生意朋友也说如今电商再不像从前，成本大幅度提升，几乎没有什么利润。

在我自己没有结合线上线下时，我自己的企业也是每月亏损5-10万，在转型后，现在每月盈利都还不错。

所以，在自己不断学习，不断摸索中，我设计了一款app，来帮助更多企业和个人走出困境，让大家利益最大化，同时也让消费者更方便消费。

实体店萧条，主要是实体店面临店面成本高、位置固定、经营者思维难转变等原因。而电商近几年流量增长缓慢，基本已趋于天花板。

那新零售其实就是诞生在这个互联网风口的产物。电商平台开始发展实体店，而实体店结合电商平台，在数字化、大数据、云技术、AI等技术赋能下，也已经不止是传统意义上的实体店，通过建立数字化运营，大数据精准选品，两者互相补充、融合。

新零售概念下的实体店以及电商其实是当前消费者的消费行为的产物，注重体验、移动支付、场景消费等，而各个互联网大佬都在打造自己的零售产业王国。

实体店萧条，是那些实体店萧条？是那些产品种类少、同质化严重，缺乏深刻服务的实体店萧条。比方说以前很火的小型时装店。确实萧条了。但是那些品种多、价格便宜、场地大的实体店可没有萧条。比方说大型超市。这也是阿里、腾讯乃至苏宁纷纷购买线下大型超市。喊出新零售的原因。还有一种小型的实体店也很活跃。那就是体验消费型的实体店，比如说美甲店。

从事实体行业的，不要对互联网抱有敌视的态度，简单的认为互联网抢走了实体店的生意。给大家说一个故事

日本的经营之神，王永庆，在米店当学徒的时候。会计算每个买米的采购周期。在用户大米快吃完的时候，送米上门。从而积累了大量的客户。这个是市场营销学里的经典案例。那么对互联网时代，有什么启发呢？

大家应该都知道淘宝最先推出千人千面这个功能。会根据大数据给用户画像。比方说同样是买皮鞋，一般员工和经理在淘宝上，看到的皮鞋的价格和品牌都不同。现在网络上又增加了如果当年王永庆当学徒时的动作。如果你买的是吃，或者是穿的，会在你有潜在重复购买需求的同时，又给你推送同样的东西。这已经是网络的人工智能了。

那么同样做实体行业，比如说美甲，简单的建立客户档案，让客户充值的行为，已经都玩不过一段程序了，那么你至少要向程序学习，在预计客户有换指甲的潜在需求的时候，向她推送[_a***_]活动或者新款指甲，激发她到店消费的欲望。

现在的流量分为共域流量和私域流量。公域流量的成本确实高昂，相对而言私域的流量，会更精准和低廉。如果说有人要从事私域流量开发或者运营，确实是一个不错的行业。

到此，以上就是小编对于购物平台风口的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物平台风口的1点解答对大家有用。