吴晓波购物节,吴晓波的购物平台

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于吴晓波购物节的问题，于是小编就整理了3个相关介绍吴晓波购物节的解答，让我们一起看看吧。

1. 新零售的概念是什么？是雷军现提出的吗？
2. 都2020年了，你觉得社群营销还是趋势吗？
3. 如何做好门店+社群的新零售模式？

新零售的概念是什么？是雷军现提出的吗？

新零售和传统零售相比，新零售通过大数据的运算，可以更加高效地提升用户的体验

现在的中国社会，正在面临着“消费升级”的转变，大众从原来更加注重商品的质量而逐渐转变为更加看重自我的体验，更好的消费环境，更人性化的服务，逐渐成了实体零售行业战胜“电商”的法宝，因为更好的消费环境和人性化的服务是“电商”所不具备的，而随着网上开店的成本也逐渐增加，给了线下店向电商反攻的机会。

但是线下店缺少的是对用户的预判，很难提供针对这个用户的商品，因为他们前期不知道用户喜欢什么东西，如果可以提前预知客户喜欢什么东西就可以事先对自己的商品进行一些优化，从而使用户的体验提高。

这就需要广泛用于电商的大数据、云计算的一些技术的帮助了，例如，我们可以通过对几天内进入商店的客户群体他们在商店内的活动路径进行分析，得知他们在什么商品前面会有驻留，驻留时间是多少，去哪一类商品区的路径更多，呆的时间更长，从而得知哪一种商品更受欢迎，从而做出进一步的优化。

另外除了在线下，我们还可以和线上打通，通过他们在线上会浏览哪些商品的数据，会在哪些商品的网页上停留时间的长短来定制更加精细化的服务。还有线上交易环节的优化也属于新零售的一部分，我们可以利用一些新技术如人脸识别，语音识别让线上的交易和线下的行为打通，从而使用户获取更加优化的服务体验。

总之，“新零售”将“电商”的优点和传统零售行业的优点进行了有效地整合利用，主要的目的就是让未来的商业向“以人为中心”的方向发展。

至于是不是雷军先提出的"新零售”，既然雷布斯都这样说了，马云也没有为此做出回应，小编认为应该是雷军先提出的，但是马云使“新零售”的概念更加深入人心，并且率先向新零售进发，就在此之前不久，马云就入股了润发、高鑫这样的大型零售企业，这样的大手笔就说明马云的“新零售”之路已经开启，并且已逐步趋于向全国化发展。

都2020年了，你觉得社群营销还是趋势吗？

我喜欢学习和回答问题。针对笔友提出的这个问题，我查阅了各种资料，并与同学和朋友进行了讨论，得出了以下结论，希望对大家有所帮助：

关于这个问题让我们分几个方向去回答。

首先来看什么是社群营销，社群营销立足于两个方向第一个社群，社群就是具有共同爱好或共同特性的社交群体，具有一定的共通性，他们现在实体呢，面临的就是自然客流下降，老顾客复购率特别低。但是社群可以将老顾客聚集在具有共同爱好的一个群里，只要有活动就可以出达百分之百，比原来其他的任何方式都具有非常高的明显，所以社区必然会一直在那。

然后是营销给予任何商业的营销，都是一直在不断变化的，所以社群营销营销才会有长久的社群，没有新颖的有效的营销，那么社群也将无法现在，也就是死群，所以一个具有营销优势的社群才是未来。我们在看趋势趋势代表的是红利代表的是少数人的玩发，还没有被众人知道或者学会，社群对于培训体系的红利已经很少了，但是对于实体企业，才刚刚开始，趋势依然存在，但是很快风口就会成为沙尘暴，只有聚焦一个行业的，深耕一个细节的社群。

社群代表的是人性，不管社群形式怎么变，人性不会变，社群思维就不会变。

一定是趋势，才刚刚开始，而且还会走得更长远。社群是基础，会不断转化出各种各样的营销方式，所以未来很长一段时间，社群营销都会是风口！

如何做好门店+社群的新零售模式？

其实这个说白了就是充分挖掘老客户的潜力，利用老客户扩大影响力。

现在普通的汽修店可以这样操作：1、建个老客户微信群，平时发些什么保养技巧啊，当地的车友活动啊，促销优惠进去，一般汽修店也做到了。2、把商品、服务搬到线上售卖，最好有个专属的微信小程序商城。3、围绕这个线上商城，搞什么线上优惠卡、线上储值卡，还有各种活动，让车友都在你这边购买。

汽修店是有覆盖范围的，只要把周边的车主充分吸纳进来，这个零售方式就算是做到位了。现在有个汽修店软件，叫做微养车，就是专门做这一块的。而且他们还有厂商电商平台，可以直接采购零配件，或者是免费代理零配件。感觉你可以去问问。

如果有门店的话，必须以门店作为载体，运用所有的新零售模式去达成交易。总体方向是，首先选好门店，然后再做好新零售。

1、对于小商家来说，销售半径长的商品不适合开门店，比如标准化的服饰、箱包、数码手机、化妆品等，因为这些商品全国的在线卖家都是你的竞争对手。(具有品牌优势、渠道优势的商家除外)

2。过于小众的商品或服务不适合开门店。开门店必须考虑开店的租金、装修成本，如果找遍所有周边的地区，都不能找到足够的客户去养活你家店铺，那开门店注定会失败。

3、销售半径短的商品及服务，适合开门店。比如：餐饮、美容美发、教育服务、中介代理、日用百货、差异化的服装(有[_a***_]的女装)等。

1、实体店零售，以门店为销售主体。实体店有区域性的优势，有服务性的优势，可以建立差异化的竞争优势门槛。

2、利用微信建立客户社群。建立一对一的关系，定期在朋友圈里更新产品内容，多多与客户沟通。这里不建议去开微信群，因为开微信群会有客户流失的风险(比如竞争对手在群里挖客户)、会有管理的风险。

3、利用天猫、淘宝、京东、美团等传统电商作为***，作为一个***渠道渠道。传统的电商平台现在也在往社交化发展，很多流量是可以精确定位到具体城市，作为一个销售的***手段是非常可行的。

4、利用综合性的社交电商作为***手段，拓展销路。这个以拼多多为代表，拼多多充分利用了微信生态圈的人群裂变属性，以极少的成本去推广你的商品。同时也可以获得拼多多平台的一部分流量。

5、利用内容社交平台，比如今日头条、抖音、小红书、各种直播平台，去宣传品牌形象，宣传产品。内容社交的产品销售转化率是非常高的，带货能力非常强。

到此，以上就是小编对于吴晓波购物节的问题就介绍到这了，希望介绍关于吴晓波购物节的3点解答对大家有用。