旅游购物的垄断,旅游购物的垄断行为

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游购物的垄断的，于是小编就整理了2个相关介绍旅游购物的垄断的解答，让我们一起看看吧。

1. 旅行社市场客源容易垄断吗？
2. 互联网巨头是怎么垄断菜市场的？

旅行社市场客源容易垄断吗？

您好，旅行社市场做垄断很难，本身是个服务型行业，有点类似于餐厅，你看看大街上哪个餐厅是垄断的？旅行社市场是一样的，各有各的不同，各有各的特色，甚至各做各的事，各玩各的地，所以一般是不太可能垄断的

旅行社基本上是不可能垄断的。

第一，现在的OTA平台产品丰富又方便，广告投入有多，可以吸引很多年轻的受众

第二，线下旅行社品牌和门店众多，往往一条街道有多家旅行社门店，客人可能一路询问3-4家门店

第三，一些大的传统旅行社也都大力发展线上渠道，竞争激烈

你好，我作为一个旅游从业者回答一下这个问题

我个人觉得还是不容易形成垄断的，因为要解释这个问题我们从两点看

1.从直客市场看，客人年龄、职业和受教育水平（经济水平）决定报名的产品肯定是有多样性的，跟团游，半自助游和纯自由行。而且随着经济和教育水平提升自助出行的比例会跟高，自助出行的客人从何去垄断呢[大笑]

2.从旅游产品涉及的行业看，交通，景区，酒店业，购物店，餐饮业，***业（吃住行，游购娱）都需要集中资金做大做强，这年头做一个实体不死就是有本事了，做这么多实体只能是家里有矿了[灵光一闪]

从上面两点我们得出结论，旅游业是一个多种产业的复合体，旅行者随机性很大所以旅行社市场客源很难形成行业垄断[呲牙]

旅行社说白就是中间商，垄断市场是不可能的。如果说想垄断就必须旅游的上，中，下级供应商一体。例如当年的东星集团，有自己的航空公司，旅行社，车队，酒店，景点。旅游六要素-吃住行游购娱东星集团基本都有，（集团主要盈利点在航空公司和景点）一段时间内因为价格优势的确市场占有率高。东星的模式其实挺好的，但由于一系列问题倒闭了。

互联网巨头是怎么垄断菜市场的？

有点危言耸听了！

别说现在那些互联网巨头们还没有垄断菜市场，按照现在他们的运作方式，将来也不可能垄断这个市场。

亲身感受说一下。我儿子他们经常在网上购物，前几天通过多多买菜购买了一些丑桔和西葫芦，价格倒是比实体店便宜一些，但品质真的不敢恭维，四只西葫芦肚大釀多，明显看着不新鲜，不过能凑合。而丑桔确实太难吃了，最后那些实在没人吃，只好扔掉。算下来并不比实体店的划算。儿子和儿女媳妇都说，再也不在上面买水果和蔬菜了。先就失去了一部分年轻人的市场。

带着好奇心我点开多多买菜，直接跳出一个摇奖转盘，新手***试试手气，不错，得了一个购40元全额返还的奖。没在这上面买过，向好友咨询，几乎全是劝我不要上当，说那是优惠券，得分多次购买才会逐渐抵扣。算了，我还是乖乖上菜市场去买菜吧，那里没有套路，放心。这又失去了像我们这样年纪大些人的市场。

你说这些巨头们这样卖菜，除了吸引一些懒惰的年轻人和那些因工作忙而无法上菜市场买菜的人以外，还能吸引谁？这能垄断了市场？说梦话的吧！

互联网公司搞垄断通常是比较隐蔽的，不会像当年洛克菲勒一样打打杀杀。

在消费者一端，互联网公司会以非常低廉甚至不要钱的价格卖菜***，吸引大量消费者来购买。在供应商一端，互联网公司会告诉他们既不要进场费也不要促销费，其他各种费用都不要，甚至还要给补贴给供应商做活动，帮他们卖菜***。

所以，无论是消费者还是供应商，都会被吸引到互联网公司平台上交，由少到多，由远及近。

慢慢的，街边的小店和菜市场大爷大妈的摊位人就越来越少了。当他们的收入不足以应付房租或者自己人工的时候，就只有关门了。

这时，消费者想要买菜买肉只有到互联网平台上下单。供应商也会发现销售都来自于互联网平台，其他渠道几乎已经没有贡献了。

此时，互联网平台就开始向供应商收取各种各样的费用，甚至要求供应商自己打折，如果供应商不拿出***补贴不参加活动，那么他在这个平台上的流量将被一抽而空，供应商只有默默含泪的答应。

对于消费者，之后也会发现便宜的菜啊肉啊不见了，需要办理各种各样的月卡、VIP会员卡等才能享受优惠。并且，每个人看到的蔬菜品类不一样、价格不一样，互联网平台会对一个商品的价格[_a***_]无限细分，什么样的人需要什么的价格会算得一清二楚，以实现利润最大化，这就是所谓的大数据杀熟。

所以互联网社区团购平台垄断的是渠道、是话语权。种菜或者养猪这些活儿太累了挣钱太少了，互联网公司才不会去干。垄断渠道以后，上吃供应商下吃消费者，利润哗哗的，坐在办公室就把原本属于成千上万小个体户的利润吸到了自己腰包。

它可真心乐！

到此，以上就是小编对于旅游购物的垄断的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游购物的垄断的2点解答对大家有用。