购物节启示,购物节看法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物节启示的问题，于是小编就整理了4个相关介绍购物节启示的解答，让我们一起看看吧。

1. 有人说中国还有节日吗？所有节日变成了“购物节”你怎么看待现状？
2. COSTCO(开市客)在上海开业引发的狂潮会给本地的零售业带来什么启示？
3. 网上购物是马云从国外引来的，还是他创造的？
4. 66万奔驰事件给了我们一个什么启示？

有人说中国还有节日吗？所有节日变成了“购物节”你怎么看待现状？

有人说中国还有节日吗？所有节日变成了购物节？怎么看待？我觉的挺好，搞促销活动？一是，拉动内需！二是、增加市场资金流动！三是、打开观众的消费观念！四是、新产品开发的推广！五，活跃民众的需求！有节日活动？一免平时，拿起手机就点购？聚聚一起购物．省时，省钱！不影响工作！当然咯、购买商品？是需要！不要看似便宜？购买后？变成了垃圾？成了占地王？那就得不偿失，浪费社会***！

有啊，怎么能说没有呢？多得很。

从春节开始就节日不断。二月二舞龙节、三月八曰妇女节，五月一日劳动节、五月四日青年节、六一儿童节、七月一日建党节、八一建军节、九月九日教师节、十月一日国庆节还有一些民间的节日五月单五粽子节、八月十五中秋节等等等等。

至于说我们的节日变成了购物节不如说我们的节日增加了新的色彩。人们富余了在节日里回家看看带上一点礼物也是孝敬老人的必然选择，在***期里出去走走到各地转转游玩游玩顺便买一些东西做个纪念也在情礼之中，在***期里放松愉快的心情购物也是有时间选择和品味的。

总上所述，我们的节日很多也很富有色彩，并且在不断的发展和变化，这也是历史发展的必然启示。

这个问题的答案是有的。随着当今社会经济正在高速发展，人民生活在不断提高，网络购物平台日趋完善，大家购物很是方便，加上逢年过节，商家都搞大型促销活动，所以，现在一到年节，人们都喜欢网上购物，方便又实惠。但是，有的节日也不完全是购物节的。比如：清明节、端午节、儿童节、建军节、重阳节、等等。

中国怎么能没有节日呢，就是购物节和吃节。这能怨谁？在我们的课本里没有对于节日的介绍，所以我们只知道清明节吃棕子中秋节吃月饼，并不知道节日深层次的意义。把自己节日的意义告诉我们的孩子，使他们不致于在他们成人后对于我们自己的节日知其然不知其所以然。这是***教育部门的责任。

国家力促节***日：各种优惠活动：演出活动：购物优惠：多种多样：各有所好：各玩其道：各尽其兴：各有所行：有什么不好：各方面都有展现祖国强盛的今天：二0一九年十二月廿五曰韩学武

COSTCO(开市客)在上海开业引发的狂潮会给本地的零售业带来什么启示？

开市客的购物狂潮，说明了我们中国的老百姓，就喜欢优质，低价，安全，英价比高的物品，谁做的好，谁就可以发财！睡要是在这个上面忽悠，糊弄老百姓，老百姓就会让它开不下去，关门走人！眼下，这么多超市开不下去，就是明证！

感谢邀请。

笔者一直是COSTCO(开市客)的老顾客，也一直关注大陆的零售行业。笔者觉得COSTCO(开市客)在上海开业引发的狂潮会这只是一个开始，真正评判一个企业的成功需要在1年以后才能做出正确的评价。但是，COSTCO(开市客)火爆之处确实可以给我们很多借鉴。

会员制销售在日本，在中国大陆，在上海都有，其中上海的麦德龙，山姆等都是会员制度，但是这些会员制度在大陆并没有很好推广，如麦德龙以前购买时出示会员卡，现在都不需要出示就可以购买。原因就是会员制，仓储式销售需要一次购买量很大，这是美国郊外的营销方式，而大陆居民都比较喜欢新鲜，因此少量多品种销售是主流。那么COSTCO(开市客)的火爆在于开门营销造势，每个超市在新店开张时都有一些超级商品，这次COSTCO(开市客)的是茅台，以及名牌包等，数量限制，每人限购，但这样也不能阻挡购买便宜商品的热情，于是就有了开店排队的盛况。同时这个盛况带动了会员年卡的销售，目前每年299元的年卡已经销售出10万张，也就是3000万[_a***_]入账，这样也对营销起了积极的作用。

但是，超级商品没有以后呢？如果没有了茅台，名牌包等以后，COSTCO(开市客)就与山姆，麦德龙的价格相近了，并且因为要求购买量巨大，很多顾客不能不望而却步。这就引发了另一种现象，追捧开门销售。每家超市开门都有超级商品，吸引顾客前往，在打出名气以后，才慢慢回归理性。所以上海既有COSTCO(开市客)，也有永辉超市的活动。日本也有这样现场，与大型超市相比，一般的中小型超市，经常装修，新开张吸引顾客。当新开张过后，COSTCO(开市客)的真正考验才会到来。美国的大宗商品销售，还是迎合中国消费的小包装，这都是值得研究的问题。

大陆本地企业没有什么害怕，日本这样的大型超市开业时，附近的超市也会进行对抗，用相同的价格战来回应，并且针对这些大型超市的各种限制，本地超市可以因地制宜制定出对策，用服务，用价格来对应，这样的零售***的到来并不是坏事，而是好事，可以促进良性竞争，最终把这块蛋糕做大做好。

之所以COSTCO(开市客)开业引起的狂潮，是因为它的商品价格便宜且东西正宗，特别对于进口商品，真所谓价廉物美，而且是眼见为实，看得到摸得到。这要比网购要強多了。所以对现有的零售业，以及电商的冲击肯定巨大。

我也办了卡，但还没凑热闹。盛况在我预料之中，因为我早就预计到一片线上的风潮中，线下也会恢复热闹。

（1）物极必反，盛极必衰。这个亘古不变的哲理同样适用于消费和商业。

（2）人类是社交动物，本身就喜欢交流，所谓宅男宅女盛行，是依托一些载体工具实现了交流（如手机），关键时刻，还是要融入与同类在一起的场景，这也是动物几乎都无法忍受被监禁起来的根本原因。

（3）电商和互联网线上交易发展至今，头部企业把持市场话语权，压榨供应商越来越厉害，和多年前实体超市没有怎么两样，网上流量和好评很多要耗费巨大成本“获取”，其实留给的实惠已经触底。

（4）线上头部企业开始意识到这个问题，纷纷涉足线下，如盒马、京东和苏宁小店等。但经营特色不明显，大多只能拼价格拼活动。

（5）Costco 等会员制模式起源美国，其实沃尔玛的山姆俱乐部玩得比较早且成功，但上海新店的火爆将其提上了头条。亚马逊的PRIME 俱乐部也是这种模式。通俗说，表面上顾客“吃亏了”，商家因为收了会员费也“损失”了一部分潜在顾客，但其实，它是赚了，绝对不是赚会员费那么简单，而是会员费（制）锁定的都是精准客户，这些人因为付了几百块会员费，肯定会用远远超出会员费的消费来埋单。顾客忠诚度更好了。我自己花400多买了亚马逊的Prime会员后，半年皮鞋的采购就有几千元。

（6）会员制商超在准确锁定顾客群后，因为有了会员费这笔“定金”，可以大胆去组织货源，并和供应商谈协议价，由此把价格压到比天猫和聚划算都划算的地步。

（7）人群积聚，互动交流，场面火爆…这个广告效应和氛围，线上永远无法实现。

由此，带给我们众多商业平台和企业的启发是:不要只盲从一种模式，不要把消费者当傻子，不要只知道占便宜，我们再厉害也不要忘记学习，学会用逆向思维看待问题。

网上购物是马云从国外引来的，还是他创造的？

是参照了亚马逊，网上购物是马云从国外引来的。亚马逊的营销活动在其网页中体现得最为充分。

亚马逊在营销方面的投资也令人注目：亚马逊每收入1美元就要拿出24美分搞营销、拉顾客，而传统的零售商店则仅花4美分就够了。

这是科技社会发展的一个阶段，网购最早出现在西方发达国家，起源无从考证，但是马云之前美国的EBAY在中国已经开展业务，美国的亚马逊已经发展很大了，可以很定的说马云的眼光真的非常好

66万奔驰***给了我们一个什么启示？

自己的权益受到不法侵害时，需要运用法律武器去维护，是最有益的启示。

不可以轻信不法商人三寸不烂之舌的说辞。凡事必须以认真负责的精神和态度去面对，自己对自己负责任，同时也是对社会负责任的表现。

只有强大的自己才可以捍卫自己的权益，不受或者免受不法侵害。这个武器就是法律和自己不懈坚持的无畏精神。

女研究生30而立，为了庆贺自已的生日，66万，首付20万分期付款购买价格不菲的奔驰豪车，却遇到了利之星，不法经销商的消费陷阱。

66万的奔驰没出店大欺客的4s店院子，0公里怎么可以漏油？豪车究竟豪在了哪里？

本不想分期付款，全款购车却被诱使贷款购车，又在不知情的状况下＂享受＂了1．5万多元的金融服务费，而且是打到私人账户后拿到的收款收据。

一款全新的豪车，又是自己的生日礼物，既延期又只给维修，谁遇到不恼火？只是***的发展，并非利之星以如既往习惯性作派想象的那么美妙！

本来就睿智，又逼出见识的女车主，在后来4s店又自作主张未征得车主意见的情况下，对外宣称达成了换车退款的协议。

女车主8方面的***主张是对4s店的最好回应，他们却理亏的闭口无言，只有等待车辆技术质量鉴定的结果了。

而且如果涉嫌销售问题车事实一旦坐实，是三赔的赔偿。

最近网络上流行一句话：宝马让女人坐车里哭，奔驰让女人坐车盖上哭😢…首先，***如我们遇到类似问题要懂的用理智的方法***。另外，汽车毕竟是个大件购物，有问题时***路怎么这么长、走的艰苦…。最后，信誉和诚信是一点一点积累出来的，但是却可以一下子就毁于一旦。

到此，以上就是小编对于购物节启示的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物节启示的4点解答对大家有用。