发烧购物节,发烧购物节是什么意思

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于发烧购物节的，于是小编就整理了1个相关介绍发烧购物节的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何看待京东、支付宝、网易纷纷开设拼团平台这件事？

如何看待京东、支付宝、网易纷纷开设拼团平台这件事？

淘宝早就做过拼团了，聚划算这么大个拼团活动，现在仍旧是淘宝、天猫商家的重大活动之一。但它是有一定门槛的，对于商家而言，必须是达到一定规模的商家才能参加聚划算活动，对于用户而言，聚划算的场景想象空间不够大，至少做不到像拼多多一样，借助社交裂变，引发大量用户参与。

拼多多是时代发展和购物场景转换的必然产物。和头条的崛起一样，拼多多ceo黄峥认为，移动互联网时代，人们需要一个全新的购物场景，于是在电商巨头们还在旧赛道互相争夺时，拼多多诞生了。

拼多多崛起于微信生态，利用“低价+拼团”特性依托微信、qq流量裂变。毫无疑问此举被腾讯注意到，于是腾讯一路参与了拼多多的多轮融资，最后成为拼多多大股东。

在拼多多上市之前，除了腾讯，其他巨头对其都不了解，大众用户也没听说过拼多多。但是低线城市用户却是拼多多的重度用户，只要你用过一次拼多多，帮忙砍过一次价，就会自动关注拼多多的服务号，拼多多会每天给你推送各种特价、拼单信息，吸引用户点击。

看到拼多多三年收割三亿用户并且成功上市，电商巨头们又扎堆涌入拼团赛道，但它们心里都明白，全名拼团只是一个***象。拼多多的核心不在拼团，在社交裂变，纵观入局拼团的电商平台，几乎没有在社交平台有流量优势的，有腾讯入股的京东也并没有利用微信流量为其拼团导流，如果不是使用京东时，看到部分商品有拼团活动，用户几乎难以发现京东的拼团入口。

如此克制的拼团功能，说破了天也只是电商平台盘活存量用户的玩法，并不能期望拼团能像拼多多一样通过社交裂变不断获取新增用户。

也许，它们都知道全民拼团的***象和局限性，但别人都做了，这个赛道，自己说什么也要占上，拼团功能对于已经成熟的电商平台来说，不算什么难事，***拼多多的时机早已过去，但什么都不做才是最不可取的。

其实，这是这些大咖们对自己错误的纠偏而已。拼多多没有形成规模的时候，大家都被消费升级所忽悠，马云服务中产，刘强东立志跑在消费升级的前列，丁磊搞什么“网易严选”，大咖们都往消费升级这一个赛道上跑，你追我赶互不相让争的你死我活。

拼多多横空出世，大咖们才恍然大悟，哦，我国还有那么多人的低端消费群体，于是乎都纷纷转头布局低端消费的竞争。

这就是这些大咖们做拼团的最根本的原因。各自有各自的姿势，各自有各自的法术，各自有各自的流量。鹿死谁手，这要看各家的招数。

我们还需要提升大咖们一点的是，现在由于房价居高不下，我国的市场正往复杂化转型，也就是消费升级和消费降级共同存在。而且，消费的多样性一定不会消失的，因为，贫富差距一定会存在，这不以人的意志为转移，是规律！

我们也提醒马云，不要过于纠结市场占有率这个数字游戏，你的战略布局已经在那儿了，如果过于分散***，也许不是什么好事情！你如果真的服务好全世界的中产阶级，那也是一个20亿人的市场规模。因为，社会的发展就是消灭贫困，中产阶级规模会越来越大！

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据相关数据显示，拼多多以 22.4% 的渗透率超过京东（22.3%）成为第二大综合电商平台，作为电商对头的阿里巴巴、京东等没有丝毫畏惧那是不可能的。

早在 2017 年，网易就推出“网易一起拼”，“严选一起拼”平台，包含数码、服装、鞋包、居家等商品品类。移动互联网时代，平台的流量远不及手机端，丁磊虽更有先见，但是却输在了选择流量入口这个坎上。

一直希望摆脱廉价标签的淘宝，2018 年 3 月上线了淘宝低价版。

拼多多自从上市以后，这个事情就炸锅了，很多的资讯报导都是站在正义的一方，谁让拼多多上面的商品是侵权、山寨的呢。正规的厂家和名人也是向拼多多进行交涉，虽然拼多多的商品存在很大的问题，但是它的拼团模式，却是火了一把。

拼多多利用微信的流量，加上商品的价格低，尤其是通过微信可以调动沉浸在三四五线城市的很多用户，还有自己独特的一个邀请好友砍刀活动，是取得了非常好的一个成果的。而取得这样的一个成果，它是需要一定的条件。

首先一个是微信的流量，这个是最关键的，一个近10亿用户使用的一个社交软件，它的影响力是非常巨大的。目前的社交软件根本不可能和微信抗衡。利用微信的流量可以轻松的获取用户，特别是二线一下的城市用户，而且这些也是淘宝、京东等传统电商没有触及到的地方。

第二个是价格和邀请好友砍刀活动的影响，价格低的商品是会受到很多人的追捧，但是买不买又是另一回事去。加上可以邀请好友一起来砍刀，越多的人帮我砍，我花的钱就越少，甚至是不用花钱。而据我身边的朋友透露，是有专门的砍价群的，你在里面直接发一个链接，马上就会有人帮你砍，最后不用花钱都可以买到这件商品，至于进去要不要什么条件，我就不清楚了。

第三个也是比较重要的一点，是用户属性不一样。如果把对商品的需求分为5个层次（第一层次是商品严重匮乏，第二层次是从无到有，第三层次是考虑价格和质量，第四层次是只考虑质量。第五层次是量身定制）。那么拼多多用户的层次应该是在第二层，他们的很多用户是因为很多方面的原因，没有这个能力来买这个东西，而现在有这么一个平台，价钱不贵，还能让满足你的这个心里需求，很多人是会去尝试的。加上的用户处在农村地区，这样对于产品的宣传是更加有利的，也促使更多的人加入了进来。

而现在京东、支付宝、网易纷纷开设拼团平台，对于这样的一个行为，我是不看好的。或者说只能在短期内用价格优势来得到用户的认可，但时间一长，后面的情况不会太好。看看我上面说的三个条件，有哪一个是京东、支付宝、网易它们所拥有的。

最重要的一点，应该是上面三个的用户属性和拼多多是完全不一样的，它们的用户属性应该是在第三层，对产品的质量和价格是有要求的。拼团平台不光是价格低就行的，商品的质量也是要跟上的，用户一旦发现商品不行，那也就失去了兴趣了。

因此这种拼团平台在短时间是可以的，时间一长估计用户也是没有多大的兴趣，或者在其他的平台开发一些新的东西，利用一些新的事物来吸引更多的用户，打造一个社交加电商加什么的一个平台。

到此，以上就是小编对于发烧购物节的问题就介绍到这了，希望介绍关于发烧购物节的1点解答对大家有用。