万亿购物节,万亿超市

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于万亿购物节的问题，于是小编就整理了4个相关介绍万亿购物节的解答，让我们一起看看吧。

1. 大量居民存款“流出”，总值已超过万亿，民众们的钱都去哪了？
2. 2.6亿Z世代重塑夜间经济格局，城市消费新“蓝海”在哪？
3. 历年天猫双11交易总额已达7109.86亿，今年能过万亿吗？
4. 全球最大会员超市Costco进入中国，会给电商带来影响吗？

大量居民存款“流出”，总值已超过万亿，民众们的钱都去哪了？

县城卖毛坯房一百万，还差银行五十万，小子结婚还要准备五十万，工资就四五干，一个工薪家庭三人全部打工，小子工资自己要攒着，谈女朋友及以后生活，老婆工资家庭日常开销，本人现50岁要还房贷至65岁以后才完，还要正常工作至70岁(自己老了备点零花钱)。

2.6亿Z世代重塑夜间经济格局，城市消费新“蓝海”在哪？

购物平台风狂十多年，已摧毁消费蓝海市场，直播平台出现更是低价竞爭伪劣产品充次（玉器翡翠更严重），因为产品平台强力推送更加重了家庭经济的购买能力。消费最大的主轴精神是服务，该精神已完全在平台上丧失功能！万亿在双十一购物节中就已经消耗殆尽，万亿规模的比率占整个内需市场比太小。重建平台，创新Ai平台，5G革命，重建人对人消费市场才是消费增涨的蓝海。

历年天猫双11交易总额已达7109.86亿，今年能过万亿吗？

我认为很难。

如果要破万亿，也就是今年的销售额要在2900亿以上，去年的销售额是2135亿，增长率要超过35%。而去年的增长率是27%。而且从增长趋势来看，增长率是逐渐下滑的，今年在整个经济大环境变差的情况下，要取得远高于去年的增长率是几乎不可能的。

当然不排除某些人为因素的影响。但我个人认为，就算***用这些手段也很难实现2900亿的目标。从企业宣传层面上来讲总销售额的意义恐怕不大，更多的还是落实到当年的销售额。从这个角度上看，中国人比较喜欢破5破10这样的概念，要做的话也应该是做突破2500亿更为稳妥具备操作性。实际上就算是突破2500亿也不容易。

退回来说，在经历了短时间内的狂飙突进之后，双11已经形成了一定的购物疲劳，很多人开始越来越理性的应对这样一个以购物为主的节日。再加上现在经济大环境不是太好，普通人在消费的时候会更加谨慎一些。从这个角度来看实际的增长率恐怕很难突破20%，当然最后通过各种手段营造出来的销售增长率可能会更高一些，但这更多的是为了取悦投资者。

天猫双11从2009年打响到2018，每年的销售总额都有增加。目前累积交易总额 7109 亿元，距离万亿大关还有 2891 亿元，今年是否有机会突破？

先算一笔账。以近四年的数据为例：2015年销售额 912 亿元，相比上年增长了 59.7%；2016年销售额 1207 亿元，相比上年增长了 32.3%；2017年销售额 1682 亿元，相比上年增长了 39.3%；2018年销售额 2135 亿元，相比上年增长了 26.9%。

往年数据中，销售额逐渐增加，而增长率却大概是逐年下降之势。而今年双十一要达成 2891 亿元的销售额，较上年就要有超过 35.4%的增长率，方可实现万亿总销售额的目标。但这个显然是太难了。

• 流量见顶。显然今年阿里有针对性地将目光转向了下沉市场。不过用户数量就那么多，现在也被“开发”得差不多了。这种流量见顶的问题是其不得不面对的事实。即便是天猫双11每年销售额增长率所呈现的下降趋势也可反映这一事实。

• 其它平台冲击。不得不说，今年玩得最狠的还是拼多多。流量见顶后拼的就是资本体量，对于拼多多上的新老血液，或真的能在后续市场完成更好的留存与转化？况有京东、苏宁的前后“围攻”，各种补贴层出不穷，势必会分化天猫的一部分红利。

而还有一点补充的是，消费者对资金的把控更到位了。“赚钱不易，花钱太容易了”，如何更好规划自己的资产，也是越来越多人在思考的问题。理性购物，从排斥双11开始？

或许，今年的双11有望突破上年的成绩？但现在这大环境来说，要实现增长确实是太难了。要超过 35.4%的增长率达到2891亿元销售额就更是难上加难咯！

全球最大会员超市Costco进入中国，会给电商带来影响吗？

美国会员制超市Costco（开市客）登场，对于我国电子商务的影响有限。虽Costco（开市客）开业因为商场过份拥挤，商家基于安全考虑暂时停业；就此造成了8月28日全国最火爆的新闻。

其中，多家媒体出于各种考虑，对此进行炒作使得其产生轰动效应。如果Costco（开市客）会员制超市的商品今后恢复到市场价格，在质量上与普通超市同质化，相信上海Costco（开市客）开业的盛况只是一出闹剧。

价格低廉和商品质量较高，是Costco（开市客）开门大吉的关键所在；事情又是发生在小市民氛围很强的上海。如果各地争相效仿，大概率最后一地鸡毛；因为此类中高消费模式，仅仅适合中产阶层，与普通老百姓没有太大的关系。

本人在江苏某地的沃尔玛旗下的会员制超市办卡消费，价格260元略低于Costco（开市客）299元的价格。这种类型的超市商品质量较高；但是，价格明显成倍高于普通超市。而8月28日Costco（开市客）开业时的价廉物美，是基于促销不会长此以往。

首先，国外各大超市在我国之所以竞争不过淘宝、京东等电子商务网站，是因为水土不服；民众更喜欢价格低廉的商品，即使其质量差一点。其次，会员制超市投资[_a***_]极大，场地以及进货渠道等各个方面，都受到诸多条件制约。第三，如果顾客人流量减少，其商品保质情况将因此受到影响。

本人上一个月就在江苏一家大型会员制超市买了一箱高价水果，回家发行水果部分腐烂。当然，向会员制超市投诉之后，他们售后服务态度很好，当即同意退款。

开市客（Costco）是全世界销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场。持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性，随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。目前开市客在全世界经营有数百家卖场，商品种类繁多，对待会员还有许多特别的会员专享的服务与权益。

由此可见，Costco（开市客）的会员制模式可以适当推广，但是，取代电子商务还任重道远。

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到此，以上就是小编对于万亿购物节的问题就介绍到这了，希望介绍关于万亿购物节的4点解答对大家有用。