大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于1217购物节的问题,于是小编就整理了2个相关介绍1217购物节的解答,让我们一起看看吧。
寺库的12.17奢侈品狂欢节怎么这么便宜?
12.17全球奢侈品节是寺库引入西方“Boxing Day”概念,在奢侈品销售方面,Boxing Day的全球影响力甚至要超过“黑五”。就是为了给消费者带来***,以最低的价格买到称心如意的奢侈品。年末将至,各超一线大牌也是以最大的折扣回馈消费者。双十一主营的是日常消费品与快消品,而12.17是奢侈品节与它的定位完全不同。此外,寺库将通过其海外仓及前海保税仓来提升物流配送速度,每年的寺库“1217奢侈品节”已经成为大家购买高端消费品的一个重要节日,堪称每年奢侈品界最大的购物狂欢节。
paypal进入中国对微信和支付宝影响如何?
我的观点是如果不改变中国的移动支付模式和场景,PayPal获胜的可能性几乎为零。
PayPal是移动支付的鼻祖,全球首创网络支付的公司,支付宝也在PayPal基础上稍加创新而做的产品
目前PayPal是全球最大的移动支付公司,覆盖全世界200多个国家,而这次PayPal收购国付宝进军中国,其完善全球支付体系的意义大过占有中国市场。但PayPal和支付宝、微信财付通之间在大战不可避免,至于谁会笑到最后,得看PayPal如何实现本土化支付以及应用场景的争夺。
PayPal本土化第一站是和银联的合作模式,如若依然以银联为中心,竞争力几乎为零
PayPal和支付宝之间的差异,PayPal是独立的“银行账号”,消费支付、转账付款不需要经过银联,支付宝微信支付而是***用将银行卡的钱转到微信成零钱,或者是***快捷支付的方式完成,支付宝和微信是绕不开银联手续费的。
如果PayPalu不以创新的支付模式打开市场,而是以支付宝微信的支付方式应对中国市场,很显然无法和做了十多年的支付宝和微信竞争,支付成熟的支付系统、全国最大的货币基金余额宝,用户量庞大的花呗、借呗,几乎让PayPal没有任何的可乘之机。但***若PayPal和银联的合作模式发生颠覆性改变,使得使用PayPal的用户不再需要绑定***可以直接使用,而且还通过各种超优惠的活动吸引用户参与,这场战争还能打。
PayPal本土化终端机能占领市场,使其应用场景成为国民生活必须
支付宝微信支付现在最大的护城河不是用户数,而是无处不再的移动支付终端,商店、超市、小卖铺、菜市场、公交、地铁、现在出门带上手机,用支付宝、微信扫码支付的方式,可以一年都用不到现金。但PayPal没有支付场景,甚至国人都不知道这个洋东西。打广告是不行的,银联的翼支付花了几十个亿砸广告,屁都没砸出来,没有用户去做支付,简直就是在幻想。PayPal的支付应用场景可以是联盟,将互联网所有的消费场景结合起来,以联盟让利的模式供互联网巨头和用户使用。
企业端,像美团、携程、滴滴、京东、拼多多都是有巨大用户量的互联网公司,如果将它们合作在一起共同使用PayPal,并以无手续费,还返还利润的模式去谈合作,还有可谈之际。
用户端,只有一条路,无手续费,低廉,甚至是免费,只要有足够大的省钱、赚钱机会,中国的用户会非常喜欢。拼多多就是用这个方式,短短2年时间拥有了3亿用户。
PayPal能不能成,面对的敌人不是支付宝、微信,而是它自己,如果不能革自己的命,做一个颠覆者,反而做支付宝微信的追随者,它没有资格做支付宝、微信支付的敌人,它不配,且注定失败!
目前国内的支付市场还是以支付宝和微信两足鼎立的形式延续下去,虽然有其它大大小小的平台出现,但是大部分客户群体已经习惯了支付宝和微信,就算paypai进入国内市场也难以撼动支付宝和微信在国内的地位,毕竟国内消费者基本已经习惯了这两款产品的使用,出第三方产品前期需要不断的烧钱才可能抢占到份额。
此前腾讯就准备推出分付,但是市场大部分人并不看好,因为蚂蚁花呗已经被大众熟知和长期使用,分付的推出也会有市场,但要赶超蚂蚁花呗几乎是不可能的事情,这就和恋爱一样,别人已经先入为主,你再妖娆,很多时候未必能有原配好。
那paypai进入中国队微信和支付宝的影响会如何?
国内市场饱和状态,云闪付还未杀出血路
从2018年发布的第三方支付数据观察,目前支付宝在三方支付市场份额已经达到了53.71%,也就是一半的消费者都在使用支付宝支付,腾讯金融的市场份额在38.82%,这两块互联网巨头就瓜分了90%以上的市场份额。
而国内并不是没有其它的支付平台,比如壹钱包,还有苏宁金融等,加上后期可能推出的分付,可以说国内的支付市场相当的饱和,此次中国人民银行还联手银联携手各商业银行推出了云闪付,银联将花费20亿的补贴,能否崛起还未知。
paypai对市场影响不大
国人对支付宝和微信的使用已经成为一种依赖,可以说在生活的方方面面已经难以离开,在无现金支付这块,paypal进驻要打开市场非常困难,虽然paypal是全球众多用户使用的国际贸易支付工具,但也仅仅是在[_a***_]电商领域可能有作为,对两大巨头影响不大。
很多消费者需要的是便捷和习惯,微信和支付宝的客户群体已经固化,市场份额如此之大,已经做的比外国人好很多,就算国外再好的品牌入驻,没有烧钱基本是无太大影响,加上阿里和腾讯的零售市场如此之大,根本谈不上影响两字。
因此,paypal进入国内市场更多是往跨境电商方向发展,要在国内的支付市场生存很难,就好比支付宝和微信进入国外市场一样,要占据份额都存在难度,毕竟大部分人眼下最看好的还是云闪付,而不是paypal。
paypal进入中国,对微信支付宝的应该应该说几乎没有影响,或者中长期影响不大。为什么这么说?
第一,美国互联网企业和我国互联网企业的思维和本土文化完全不同。
最大的文化差异就在于“互联网免费”思维,这点对于美国企业来说,靠服务和软件收费,是美国互联网企业的一个有别于我国互联网企业行业思维的巨大差异。
以苹果app为例,国内的用户在使用***时,如果涉及收费,则苹果公司固定收取大额提成。
第二,paypal在中国没有实际的“应用场景”支持,没有应用场景,也就没有一个客户持续发展和基础客户起点支持。
应该说,微信和支付宝,在移动支付之外都有着各自强大的用户基数和应用场景支持,不论是社交游戏还是电商,都有着“合理”和“生态”的应用场景的延伸和支持。这种支持“粘度”非常大,往往不取决于用户,而取决于用户的“朋友圈”。
第三,中美对移动支付的用户基础,发展的重视程度差异巨大。从中国以外的市场来看移动支付,中国的移动支付几乎是神一般的存在,类似于谷歌和feac***ook一般的存在。而西方国家,因为信用机制原本就非常完善和发达,反而因为没有“刚需”而在移动支付方向发展远远落后于我国——用户,用户的需求以及场景,都同时落后。
而paypal进入中国之后,缺乏本土文化的基础,缺乏对中国用户需求的了解,从谷歌,微软和雅虎等历史互联网巨头在中国的起起落落再看,“本土化”和“本土文化”是一个巨大的天然障碍。而历史上这些互联网巨头,总有巨大的用户基数,而如今反过来,对于paypal来说,反而是微信支付宝,拥有了海量的用户,分别是7-9亿。
因此说,我个人认为,paypal进入中国,更多的是中美开放的一个“姿态”和“态度”,更多的市场化竞争,还是离不开上述的现实。
paypal是谁,可能很多人不了解,简单的来说,paypal就是美国人的支付宝,它也是一个支付工具。2019年9月30日,中国人民银行批准美国第三方支付公司PayPal通过旗下美银宝信息技术有限公司收购国付宝70%的股权,成为国付宝实际控制人,该公司也成为第一家进入我国境内市场的外资支付机构。
目前国内的第三方支付市场系支付宝与腾讯双寡头垄断地位,两者的占比达到93%以上,其余的第三方支付软件占比合计还不到7%,而paypal收购的国付宝连单列的资格都没有,被纳入了其他部分,所以收购国付宝,paypal只是获得了开展第三方支付的资格而已,本身并不能从国付宝身上获取任何的市场的,一切要从头再来。
那paypal能抢占支付宝以及微信的市场吗?我认为很难,主要有以下2点因素:
1、应用场景支持
对于支付宝以及微信,两者之所以能成为霸主,最主要的原因还是在于应用场景的支持,支付宝本身线上有我国最大的淘宝和天猫两个购物平台支持,线下经过多年的布局,基本所有的商家都支持支付宝,这也是支付宝的立足根本。
微信作为我国社交领域的老大,庞大的活跃用户是其能够从支付宝抢占一杯羹的原因,微信在线上有自己参与的企业(拼多多、京东、蘑菇街、美团、滴滴等等场景),在线下学习支付宝在各商家布局,目前也形成了线上线下双应用场景支持的情况。
而显然的,paypal并没有这方面的***支撑,因此支付宝与微信构建的封闭的生态系统,短期内难以被他人撼动。
2、费率问题
到此,以上就是小编对于1217购物节的问题就介绍到这了,希望介绍关于1217购物节的2点解答对大家有用。
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