购物平台成本,购物平台成本分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物平台成本的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物平台成本的解答，让我们一起看看吧。

1. 服装行业的水有多深，算是暴利行业吗？
2. 实体店的价格=网购价，那么实体店还有未来吗？

服装行业的水有多深，算是暴利行业吗？

说服装行业暴利的人，梦还没醒呢吧？！

请问问你身边的男男女女老老小小，身上穿的衣服多少钱买的？

现在例如昆明这样的三四线城市，路边店有十元起价，三百元封顶的女装散货店，货品马马虎虎也是可以穿的；还有¥50～¥299的“品牌折扣店”都是浙江广东各地品牌的跳楼货，会挑选的话东西质量不错；至于正常品牌店，得不得都是七折以下、甚至一折清库的。

大部分年轻人认可的“国际品牌”，ZARA等等快消品，每年此时的折扣货不过人民币几十块一件哦！！！

奢侈品品牌女装不在此文讨论范围。

ITM模式的店和传统的实体专卖店所不同的地方就在于利润的稳定。

专卖店以靠货品销售差价谋利，随着信息化的透明，这种方式逐渐降低其利润水平。因此，ITM模式作为山东对服装零售实体门店实施的消费侧改革措施方案，具有较强的转型方向引领和指导意义。山东实施新旧动能转换，***在2022年前后实现全省所有传统实体门店ITM全覆盖。

如果现在升级，主要有三种升级方式，一是股权合作，二是托管，三是授权监管。托管时间一般是12个月为限，每年约10-30万的托管费，具体要视店铺的面积和委托人的盈利要求而定。股权合作是由ITM总部与所升级的店铺成立小微企业，投资人（或原经营人）只享受分红的权益，管理权归ITM总部所有；授权监管即对所要升级的店铺进行授权，根据店铺所处的城市区域级别和面积不同，收取授权费，并对该店铺实施信息数据化监控管理。

实体店的价格=网购价，那么实体店还有未来吗？

即使实体店的价格与网购价相同，实体店仍然面临电商的生存空间挤压，这不是一个价格的问题，而是经营理念的问题。

当然现在实体店受到电商的挤压，生存空间正在缩小，其中很大一部分原因是来自实体店的成本更高，售价受到制约必须比电商要高的原因，但即使是价格恢复了电商的标准，***设说实体店的成本被压制了，那么实体店仍然生存空间没有以前那么广阔。

任何行业都有被逐渐转型和替代的那一天，实体店铺也不例外，实体店铺已经有了1000多年的历史了，继续发展下去还以过去的面貌显然不现实，电商是技术和理念带来的趋势，改革未来对实体店铺的侵蚀是逐步并且持续的。

除去了成本和售价的门槛，实体店铺与电商相比仍然有不少短板比如说电商的便利，在家点点手机就可以购买了，实体店铺却很难有类似的做法，电商购买完了之后，商品是包邮送到家的实体店铺有可能***这样的模式，但是却缺乏相应的媒介。

对于实体店铺来说，现在不应该去想如何能够把电商压制住，而应该去想如何顺应这样的潮流，让自己两条腿走路，实体店铺做到更好的同时也开始发展线上的销售，逐步让自己融入到电商的潮流当中。

如果实体店的价格等于网购的价格，那么网店还有未来吗？我总觉得这个问题应该这样提问会显得比较自然一点。

在我的朋友当中有开实体店的，也有开网店的，还有实体店和网店一起开的。最近在与他们的沟通中，我发现了一个现象，那就是现在网店越来越难开。

网店的成本正在急剧上升。最近有几个新闻大家应该有所了解，一个是惨烈的平台二选一***，一个是某地农民直播双11直播卖苹果零销售***，还有100万直通车成交3单的***。这些***都已经说明了，现在网购的成本并不低。现在你想开好一家天猫店，每年在天猫平台上的投入，已经相当于在线下开一个具有相当规模的实体店的成本。

网店的新增用户群体已经接近枯竭。今年以来已经有专业机构做过相关的调查，现在的阿里，京东，拼多多等巨头已经进入了存量博弈的阶段，那种开网店做电商可以躺赚的时代一去不返。

网店的监管压力在不断增大。无论是对产品质量的关注，还是税收征管上的要求，以及员工的工资社保等，对于网店来说，以往的宽松环境大大的变化了。

我们再来看实体店，据我的朋友反映，他所租赁的店面租金今年开始已经下调了，店里的生意呢，也开始有所好转。此消彼长之下，我觉得实体店还是有点前途的。

结论：客观地看待这个问题，网店和实体店各有自身的优势，经过近些年的市场份额争夺以后，实际上已经基本趋于平衡。现在我觉得，已经没有必要一味的看多或者看空他们当中的某一类，而是应该根据我们所经营的产品或者服务的情况，实事求是的去选择合适的经营场所和方式。对于已经在局内的经营者来说，也应当根据市场的变化去进行调整。

到此，以上就是小编对于购物平台成本的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物平台成本的2点解答对大家有用。