408购物节,418购物节

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于408购物节的问题，于是小编就整理了1个相关介绍408购物节的解答，让我们一起看看吧。

1. 腾讯会全资收购京东集团和拼多多吗？

会全资收购京东集团和拼多多吗？

不会！互联网没有钱烧是成不了事，有了钱也不见得能做得了事！亚马逊中国、易迅都是很明显的例子！当年高领资本张磊游说企鹅和京东说了句流传甚广的话:对于京东缺的是流量，对于腾讯缺的是仓库！腾讯做了不了库存管理，没有腾讯的流量，京东干不过淘宝和拼多多！

不要自来，科技刘言和大家一起分享！

毫无疑问，不会！

首先，过往的经验告诉我们，腾讯系并没有很好的商业基因。以往参与过、主导过的和电商相关的项目都没有取得预期效果。所以才会扶持京东、拼多多。而且从效果上来看，扶持明显比自己做省事省力省钱，还可以广撒网。京东颓势出来了，拼多多又起来！相比较自己做的时候血本无归实在是太划算。

其次，与现在腾讯投资的逻辑不符。腾讯系投资走了一个从要求控制到扶持的过程。现在的腾讯投资互联网企业，重点是给钱，流量入口，但是自己不做，不参与。和阿里希望控制不一样。这是两者的优势不同决定的。腾讯的优势就是有流量入口，但是腾讯的缺点是商业能力不够出色，所以提供流量给小伙伴们自由发挥最好；阿里不一样，阿里自己有流量，但是阿里的流量没有办法在平台外分发，但是阿里的商业化能力超强，战斗欲望强。所以阿里投资要控制，要自己参与，甚至自己做。然后整合到自己的生态里。

所以，综合来说，刘言认为。腾讯不会也没必要全资收购京东或者拼多多！

1.全资收购京东集团旗下所有业务股权等等，收购后试问腾讯集团的现金流还能正常周转么？（腾讯集团资金链）

2.京东集团光旗下‘物流公司’2008年开始兴建（总投资和融资）近两百亿美金现金形成全球模式，快拖垮京东集团也是最费钱的物流业务的时候近年开始盈利收成了，单单这重点刘总会卖么？

3 一个做社交和游戏形成垄断中国的腾讯互联网集团，一个做电子商务并开始转型发展成‘多元化经营’的京东集团，两者王国没有交集，谈可收购 ！腾讯和京东两者只能互利共同赚钱才是经商之道！

报道腾讯以投资600多家企业，腾讯的投资、股神不是乱吹的，收购一家公司的钱可投几十家，其收益会远大于收购一家公司的经营利润，腾讯不会象阿里那样做只收购控制费钱费力的事！

先说我的答案，不管是短期还是长期，腾讯都不可能收购京东和拼多多，我正好写了一篇文章讲腾讯和阿里的投资理念问题，有兴趣也可以看下。

为什么腾讯不会全资收购，这得从腾讯的产品特点还有公司基因说起。

我们都知道腾讯在刚开始的几年里面，基本上什么产品热门抄什么，盛大做一个游戏，腾讯就对标出一个游戏。淘宝出来了，腾讯就出个拍怕网。

不过在抄到杀毒软件的时候，终于遇到了一个硬茬，也是我感到非常骄傲的老乡，湖北人周鸿祎。按道理来说，做产品也是腾讯的强项，杀毒这一块对于腾讯来说，当时技术上不一定输给360。

当腾讯搞出2选1的时候，周鸿祎完全没有认怂，以小的多的用户体量跟腾讯抗衡。然后当时天下是“苦腾讯久亦”，纷纷占到了360这边，甚至很多人真的卸载QQ了。其他公司看见这个机会，纷纷推出替代产品。这一次把马化腾吓的不轻。

最终因为各种因素，两家握手言和，马化腾每次回忆到这件事，都是表情凝重，差点成了腾讯的一个转折点。事后马化腾召集所有管理层，反思公司的理念，足足反思了几个月。

经过这次***后，加上拍拍网也一直成绩不佳，发现自己也不是什么都能做的了。所以开始更关注自己的核心产品，放弃对其他产品的抄袭，改为入股投资。

后来腾讯陆续投出了很多独角兽，最被大家熟知，并且得意的就是京东和拼多多。两家电商公司通过几年的发展，成为了行业第二和第三。抢占了阿里的中高端的天猫和低端淘宝的市场份额，搞得阿里一直都很难受，但是无奈投不出一个可以跟腾讯抗衡的社交产品。之后只有一直靠收购其他产品，来保持自己的流量增长。

为什么腾讯不再抄袭，也鲜见全资收购的案例。除了腾讯的基因在于做社交以外，还有一个重要的原因就是占据流量入口。

腾讯的社交软件是粘性很足，使用替代性很低的产品，所以完全不用宣传，基本上所有生态都是靠着社交软件导流。微信靠QQ导流，直接干爬了米聊。腾讯的游戏靠着微信导流，现在成了最大的网游运营商。

到此，以上就是小编对于408购物节的问题就介绍到这了，希望介绍关于408购物节的1点解答对大家有用。