互联网购物平台会被管控么,互联网购物平台会被管控么吗

dfnjsfkhak 2024-05-26 55

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大家好,今天小编关注到一个意思的话题,就是关于互联网购物平台会被管控么的问题,于是小编就整理了3个相关介绍互联网购物平台会被管控么的解答,让我们一起看看吧。

  1. 最近跑市场有些店家说生意不好,网购对实体店的冲击太大了,你觉得真是这个原因吗?
  2. 现在病毒高发期,能在网上买东西吗?
  3. 像拼多多这种网购平台假货这么多,为什么没有有效监管?

最近跑市场有些店家说生意不好,网购对实体店的冲击太大了,你觉得真是这个原因吗?

网购,它把全国的经济都绑在了一起。在没有网购之前,比如说一个地区经济总量是100亿,这100亿盘活了当地的经济。那怕其它地区的经济出现问题对当地的经济不会有太大的影响,只要出现问题的地方不超过一定数量。现在好了,网购将这100亿的多数或半数都通过网络流到全国各地,给当地经济的打击是不可避免了,留给当地的实体店经营范围越来越窄,但同时竞争压力也越来越大,利润率自然越来越小。而网购开始的确创造奇迹,因为那是牺牲掉实体店的结果,电商的准入门栏是很低的,大量的创业者涌入电商,他们需要投资,库存等等,进一步加重产能过剩,同时也正因为大量的创业者涌入电商使得竞争压力越来越大,利润率进一步压缩。实体跟电商的营商环境进一步恶化。前期做网购赚了不少钱,但是这些钱又有多少是进入房地产了,把这些钱都困在了房地产那里。网购使钱都流入到寡头电商里,本来这些钱是回流到当地,盘活当地的经济。

[太阳]没人会在原处等你,打火机一出现,火柴消失了,计算器一出现,算盘消失了。CD一出现,磁带消失了,手机一出现,BP机消失了,数码相机出现,胶卷就没市场了,智能手机4G出现,回家不上电脑了,微信的出现,短信没人发了!不是谁夺走谁的生意,而是人们更加懂的接受新事物!记住:世界一直在变,你不主动改变,终究被世界淘汰!

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没有人会一直在原处等你!

实体店的经营困局由来已久,浮云君从事实体生意的老朋友们,不少都在抱怨生意难做,日子一天比一天难过。

电商的兴起对于实体商铺的冲击是毋庸置疑的。方便、快捷又高效的网上购物方式,让很多原本需要去实体店进行购物的消费者停留在了家里,葛优躺在沙发上,比划着手机,然后几十、几百元的订单就这样完成了交易

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1、网购分流了大量用户

不说别人,就浮云君自己,已经大概有 4 - 5 个月的时间没有去过超市了,也并不是因为自己懒惰,我也挺喜欢逛街的,只是大部分的购物需求已经在某宝上得到了满足。

加之快捷的物流配送服务,不少附近省份的商品,当天下单,次日就能达到,既高效又便利,足不出户就能买到心仪的商品。

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我认为现在线下店生意不好,不仅仅是网店的影响,应该说是目前经济环境大的影响,网点是其中一个比较重要的因素。

以我自身为例,现在除了日常需要购买的米面油及蔬菜,其他的物品基本都转移到线上购买,从自己的经历分析,我认为,主要有以下因素导致线下店生意不好做。

第一,成本问题。

要说现在线上开店没有成本吗,当然不是,现在线上开店成本可能更高。新开店铺如果想要获得流量也是很不容易的,基本上没有引流措施很难拿到客户。现在开店当然成本也很高,近些年随着房地产火爆,房租水涨船高,已经成为现在实体店的痛。人工相对来说也在上涨,进一步压低利润。

第二,移动互联网时代,客流量降低。以前大家没事就喜欢出去逛一逛,买买东西,但是移动互联网时代到来,大家都宅在家里,如果把客流量作为一个用量来说,以前的时候大部分在线下,现在已经转移到线上。懒得出门是现在人们的常态。

第三,生活节奏加快,没有时间。我认为这是我目前遇到的最大问题,每天上班,回家,加班,孩子等等家庭琐事,工作问题围绕着生活,很少有时间去实体店。

第四,网购发达。现在网络购物渠道很多,淘宝京东、拼多多等等,越多的人开始网购,网购就越发达,各公司推出各种促销形式吸引注意力。各种形式,各种地方,各种创意等等,都能在网络上实现,实体店相对困难一些

总体来分析,我认为成本提升只是表象,客流量减少才是根本原因,如果这种趋势无法改变,实体店越来越难。

我是谈财论道,每天分享财经观点,欢迎关注。

的确如此,现在的商场你去逛的话不是闲极无聊就是去吃饭或者带娃教育。网购已经把实体空间压缩到只剩厨房儿童乐园了。哦,还少了一个看电影也必须去,好像好像就没了。中国处于一个复杂的阶段,国家一直在摸着石头过河,你不能指望国家把啥都考虑到,所以实体店[_a***_]小商小贩的实体店,以前的确解决了大部分人的就业,可再次失业也是必然。只是国家是否应该考虑对那些网络巨头课以重税呢?他们还在拿着高新技术企业或者国外避税天堂来进行各种逃税,腾讯人均年收入已超过了70万,国家如果再不平衡这块估计也会造成很大的问题。谢谢

现在病毒高发期,能在网上买东西吗?

我一直在网上买,也就顺丰送了,基本在唯品会买,如果怕那个,可以快递柜24小时后去取,我也想过这个问题。不过,基本如果有这个***的话,快递员应该在医院治疗吧。也不一定咯,还有无症状的传染。那就放满15小时以后吧。最近一快递放两天了,还在快递站,就在附近,就是不送,估计也是这个原因。48小时了,也该送了吧。你送了我还得囤快递柜24小时才取。

我买了,然后就是遥遥无期的等待,十天了也没到手,就像走丢一样,***就会提示疫情期间快递会有延误。另外拍下一款防护面罩后通知你暂时没货,发货时间不定可以申请退款,进入退款页面后居然没有缺货选项,只能选了我选错了,提交申请后显示十二个工作日后可以退款回来[捂脸],以上是我最近两笔网上购物的真实经历,用作参考。

我想买了,也拍了但是犹豫要不要退,湖北当地人都放心吃 穿 用,我们有必要那么谨慎吗!现在 就是前怕狼后怕虎,外衣真吃出什么问题可怎么办,我看视频还有在超市商品上吐口水的人,他们都是怎么想的 很慢理解


这个你要考虑下面几种情况:

1买的什么类型的商品,日用品食品,还是其他用具。

2.快递是否正常运营,现在基本上全面运营的只有邮政和顺丰吧

3.买到商品拆封前最好做一定的消毒处理,比方说75度酒精等等,我不卖酒精哈😊

4.非必需品最好等疫情过后再买,毕竟现在买了快递人员也要按时去送,增加人员流动,增加感染的几率。

我觉得不是特别需要要买的话,能不买尽量不买吧,都是连带关系。快递员跟我们一样,都是普普通通的人,我们怕感染,他们也怕,至于说没有收入这一说法,我能理解,但是晚几天,等疫情缓解一点,我们都能正常工作生活,都皆大欢喜了!对不对

像拼多多这种网购平台假货这么多,为什么没有有效监管

电商平台究竟应该怎么管?网络规定应该怎么制定? ***货出现,应该怎么处罚?

我们或许可以从这本书找到答案。

1. 《薛兆丰经济学讲义》原北京大学国家发展研究院教授薛兆丰老师,根据在他在“得到”app《薛兆丰的经济学课》课程内容,将讲义重新整理,出版了这本《薛兆丰经济学讲义》。书中有个例子:从前的火车都是烧煤的,烧煤就会喷出火星。有一辆火车经过一片亚麻地,农夫把700吨的亚麻推在了铁路边自己的农地上。火车经过的时候,喷出的火星把700吨的亚麻给烧了。农夫找铁路公司赔偿。铁路公司要不要赔偿?对于大众而言,答案是非常明显的,伤害者当然要对被伤害者做出赔偿。同时,我们还要限制伤害者对周边居民、周边环境继续造成伤害。如果铁路公司要负全责,铁路公司就得想尽办法。要么在铁路沿线修筑起高墙;要么跟沿途所有的农夫达成协汉,多买他们铁路边上10米的地,好让农夫不把亚麻堆在靠铁路太近的地方;要么干脆让铁路改道,等等。但这些做法的成本都极其高昂。但如果铁路公司和农地同属一人。他就会***取最便宜的办法来避免意外。小孩子都能想到:他只要把亚麻堆放远一点,意外就能免了。就好像我们回到农村过年,买了鞭炮回家。我们不会因为鞭炮是我的,这个家我做主,就非要把鞭炮放到炉子边。相反,既然鞭炮是我的,炉子也是我的,那我就得考虑如何把避免意外的成本降到最低。正是基于这个想法,诺贝尔经济学奖得主科斯说,火星烧着了亚麻,但是责任可能在农夫。虽然农夫并未招惹铁路公司。既然农夫避免意外所要付出的成本,比铁路公司避免意外所要付出的成本低得多,那挪开亚麻的责任,就要落到农夫身上了。2.谁避免意外成本最低,谁的责任就最大。比如说,酒驾司机和路上的行人,都可以通过小心翼翼来避免交通事故。但让喝了酒的司机自觉不开车的成本,要比让行人识别这辆车的司机是不是酒驾了的成本低,所以酒驾司机就应该承担更大的责任。一个人在淘宝上买了***货,如果问题都算这个人的,那这个人的损失就达到了最大化。如果把责任推给平台,那么平台要承担很大的成本。不仅是赔偿成本,还有管理成本,因为要雇好多人打***,甚至还要开发独创性的技术来进行打***,这也是成本。虽然马云爸爸一直在用技术来打***,但是他也不能承受无限的责任。比如说,顾客花了20块钱在淘宝上买了块劳力士金表,那责任应该在顾客而不在平台。因为这块表显然是***的嘛!顾客其实很容易自己就做出辨别的。所以在这种情况下,顾客就不能要求平台赔他一块真的劳力士金表。3. 全社会总的治理成本最小化我们应该追求的,不是单独一方的责任最大化,另外一方的成本最小化,而是整个互联网治理的社会总成本的最小化。在进行责任分摊的时候,如果能让全社会总的治理成本最小化,这样的治理体制就是合理的。在这当中,没有谁是完全免责的,也没有谁是负全责的,而是一个平等的、协同治理的生态。这样分摊成本与责任,整个社会为避免意外所要付出的总成本就会达到最小。(图片来自网络 侵删)

到此,以上就是小编对于互联网购物平台会被管控么的问题就介绍到这了,希望介绍关于互联网购物平台会被管控么的3点解答对大家有用。

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