购物平台的竞争者分析,购物平台的竞争者分析怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物平台的竞争者分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物平台的竞争者分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么云集做为第四个电商平台，却难以和其它三家购物平台竞争？
2. 五大网络巨头，跟菜贩打架合适吗?几千万从业人员该何去何从？

为什么云集做为第四个电商平台，却难以和其它三家购物平台竞争？

题主说的云集做为第四个电商平台指什么？是否存在理解上的错误。

首先我觉得有必要介绍一下主流电商平台的成立时间

从这个数据来看，云集无论是在出生时间还是在业绩表现上都不如前面的几个老大哥，距离第四的位置还需要一些磨炼。

云集面临的困局都有哪些？

1.云集的诞生并没有突出的优势

云集的模式也属于社交电商，通过分享可以赚取佣金，让客户一方面能买到心仪的东西又能获得报酬。但是这种模式早就不是什么新鲜事了，淘宝客已经把这种形式玩的炉火纯青，各种返利网比比皆是。

近两年淘宝、京东都在社交电商领域加紧布局，淘小铺和京喜的大众接受度明显好于云集。

2.老大哥的江山根基深厚，难以撼动

淘宝、京东在电商领域发展的太久，占尽了“天时地利人和”，经过一轮又一轮的大浪淘沙，最终撑到了今天，已经在消费者心中打上了深深的烙印

要说唯一能与之抗衡的也就是拼多多。靠着微信的强大社交***，在关键的时间以最快的速度抢占了这个领域，杀出了一条血路，打的淘宝、京东措手不及。

五大网络巨头，跟菜贩打架合适吗?几千万从业人员该何去何从？

菜贩在批发市场批来菜贩卖，农民从地头挑菜到城里摆摊卖，两者差别是很大的。前者，加价赚取利润。后者，可以平价卖赚点零花钱。

从端（农田、果农）到端（市民），菜贩子、电商等等都是中间节点，而现在新起的团购却能解决最后百米的问题，市民自提所购农贸物资，方便实惠是显而易见。最开心的是农户，五大电商分别集中采购，走量上规模，也是好事嘛。

不存在几千万“菜贩子”无法生存的问题，亲眼见，菜贩子真正靠几斤几两的零售，那就不是真正的菜贩子。菜贩子手里握有大量的集团（饭店、酒店、食堂）***购的***，这些***才是菜贩子赖以生存的基础 ，才能在城里落户买房买车供养家庭……。

新生事物自有它产生的土壤和生存的必要条件，不存在谁抢谁的饭碗。

国家应出手制止了！

以前笨搞“无公害”农产品经营连锁时…那些菜贩挑菜到笨的连锁门市门囗卖（因为生意好点，虽然抢了门市生意）笨都不赶…有记者不解？

笨说：这是他们的生活来源！

都要养家糊口的…

这些垄断寡头的存在极大地伤害了底层民生，财富集中在少数人手中是很危险的，如果大量的底层小商小贩的生活没有了来源，国家哪来安定？希望国家一定要重视，财富的再分配是关键，把税收这个工具用好，提高底层群众***。

看来我还是低估了电商啊，18线农村小镇上好多超市都开通了兴盛优选，多多买菜，今天下单，明天提菜！我试了一下，确实方便啊！肉生鲜都有冰块保鲜，农民大爷大妈种点小菜，喂点家禽更难销售了！变相收割韭菜了！京东已经开始建立了很多自己的大型无土栽培蔬菜基地了！老百姓越来越难！！最后一道防线也即将被，，，，！

最近感受特别深刻，以秋葵为例，我们供给某电商平台5元一斤，供给其他渠道也差不多这个价，可某电商平台只卖3元一斤，他们不赚就罢了，还倒贴2元一斤。这种以资本为手段暴力式圈占市场的方式，你说这让超市尤其是个体商贩怎么活？这就是***裸的不正当竞争，而且是与民夺利，典型的走自己的路，让别人无路可走。

有人会说，他们大把烧钱，买菜的老百姓得利啊！我想你们太天真了，你以为人家烧的钱从哪来？这么说吧，人家进军菜篮子，并且迅速占领市场，那营销财务报表数据可漂亮了，然后反应到二级市场，那人家的股票市值可是会蹭蹭上涨，菜篮子烧的那点钱自然有广大股民买单。这就是资本运作，有几个老百姓看的明白？所以老百姓现在别高兴太早，等到超市和个体商户大都退出菜篮子市场，到那时候人家就开始使劲的薅你羊毛了，你还没得选，如果说有的选，无非是被哪家电商平台薅罢了！不信？那你现在还觉得现在滴滴、各种代驾便宜吗？

菜篮子的市场份额总量是稳定的，各大电商平台无论以何种方式拿走多少市场份额，就意味着有多少底层商贩失去可能是他唯一的收入来源，这种与民夺利的新经济模式真的好吗？而且还是以价格补贴的恶性竞争方式，这吃相未免太难看了吧！资本大佬们，你们在快速发展，不断攻城掠地的同时，是不是该放慢些脚步，等一等社会的底层，让社会有点温度，让资本有点良善。资本如洪水，如不善加引导，遭殃的终究是普通百姓。所幸，***好像已经注意到这个问题了，就让我们拭目以待吧。最后，还是那句话，天下没有免费的午餐，出来混迟早要还的。

到此，以上就是小编对于购物平台的竞争者分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物平台的竞争者分析的2点解答对大家有用。