大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大润发购物节营销策划方案的问题,于是小编就整理了1个相关介绍大润发购物节营销策划方案的解答,让我们一起看看吧。
购物中心提升业绩的措施?
1、门店商品组合的选择和调整,保证顾客能够一站式购齐,虽然大家都在强调顾客的一站式购齐,显然其内涵是不一样的,大卖场强调的是与居民的吃穿住行相关的的一站式购齐,标超则是日常起居常用品的一站式购齐,而便利店则是每天必用的生活常用品的一站式购齐。
2、改善顾客抵达门店的便利性和便捷性,对于大卖场而言,设立免费班车或者在门前多设公交车站点,确保周围三公里范围内的顾客都能够直接方便地到达就非常关键。
3、利用促销广告和服务口碑的扩散性来滚动扩大商圈,这一点在大润发就做得非常到位,他们基本是对周围的每一个小区都深耕细作了。
4、强化在边缘区域的营销深耕细作,两个卖场之间重叠的区域往往是商战火力最集中的区域,这些区域的归属如何往往是决定商家成败的关键。
到此,以上就是小编对于大润发购物节营销策划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于大润发购物节营销策划方案的1点解答对大家有用。
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