社区联合超市开展购物节,社区联合超市开展购物节活动

dfnjsfkhak 2024-04-14 48

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于社区联合超市开展购物节的问题,于是小编就整理了3个相关介绍社区联合超市开展购物节的解答,让我们一起看看吧。

  1. 嘉荣超市全国有多少家?
  2. 房产中介与超市(社区生活超市)怎样结合起来运作?
  3. 在五线城市做社区超市怎么做,可以做连锁模式吗?

嘉荣超市全国有多少家?

嘉荣城市全国有56家。嘉荣超市有限公司成立于1992年,是一家主营连锁大卖场,兼营社区生活超市,购物中心、专业百货店等多业态现代化零售企业。二十年来,嘉荣始终坚持走具有特色、符合本地实际、贴近百姓生活的连锁发展道路,秉承“不懈追求,不断超越”的企业精神,与时俱进,大胆创新。

房产中介与超市(社区生活超市)怎样结合起来运作?

感谢您提的问题,个人意见仅供参考!

社区联合超市开展购物节,社区联合超市开展购物节活动
图片来源网络,侵删)

1、房产中介和物管合作,成立于类似万科或者龙湖等房地产开发商的租售中心,业主***共享!

2、房产中介和物管、生活超市🏪方便业主购物群线上平台,方便物管和业主之间得关系,更好的服务业主!

3、房产中介通过和物管、生活超市或者成立一个平台公司,打造为业主各项生活服务闭环,例如:装修旅游、教育、金融、养老等服务!

社区联合超市开展购物节,社区联合超市开展购物节活动
(图片来源网络,侵删)

二者结合的模式有可行性,已有开发商在尝试也做得比较好。大型商业便利店竞争激烈,二者服务的半径有区别,都满足了消费者不同时段,对不同商品消费需求。便利店进入社区有个好听的名头“邻里中心”,除了销售日常生活用品,增加了更多的功能,它进一步拉近了商家与社区居民的关系,也给邻居之间搭建了当面沟通的平台,尽管我们进入了互联网时代,但是中老年人还是希望面对面聊聊天,唠唠家常。房产中介与社区便利店混合经营能互相带动客流,增加销售,提高中介成交量,为居民提供了更多的方便。中介竞争激烈程度不低于便利店,二者结合为中介吸引客户有帮助。怎样结合运作?1,房源积分制,2,购物奖励制。。。余下加关注私信本人。

在五线城市做社区超市怎么做,可以做连锁模式吗?

五线城市的社区都不会很大,所以注定只能开小超市。而且五线城市的流动人口呢不会很多,还是属于熟人社会。

据我的了解,现在这类城市中开小超市的话,营业额不会太高。大概每年营业额在20~30万左右。毛利比大城市开超市呢,相对要高一些一般可以达到20%。也就是说每年的毛利润在4万到6万块钱之间。

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要开连锁店的话,那你要考虑到人工,因为一开连锁店就要请人,人工的工资和开销除了之后,基本上也什么利润了。

所以在五线城市想开连锁小超市的话呢,基本上不是一个好项目

【灵兽山】观点:社区超市是基于社区,通过合理的商品配置以及服务,满足社区居民生活的业态。其特点是规模不大,品类紧凑、便***效、更贴近生活。社区商业的发展是大势所趋,包括沃尔玛以及生鲜电商等巨头和细分领域,也在行动和关注。五线城市虽然城市规模相对较小,但绝对人口数量并不低,从这个维度看做连锁模式是可行的,但能不能做成做好还是看个体能力。

觉得五线城市不能开连锁是有误解的,四五线城市的人口规模并不低。黑龙江佳木斯常住人口230万,市辖区77万。福建三明常住人口257万,市辖区28万。虽然同等级城市的人口会不同,但最少不会低于30万。

社区超市单店服务的社区人口多则几万,少则数千,是可以支撑连锁发展,只不过需要根据实际情况调整,比如经营面积和投资额度。 从降低成本和提高盈利来考虑,连锁化更为有利。对超市业态而言,供应链价值和效率也会通过连锁实现。

不过也因为五线城市人口数限制,社区超市的数量和布局密度有天花板,发展会出现瓶颈,如果没有更大规模的异地连锁,基本只能考虑本地化做大做强的战略。

社区超市满足居民日常生活,包括吃饭、日用和社区服务。在选址上必然是在社区物业或者周边,比如社区出入口或者社区内,一般人流出入的地方和交通交汇处位置较好,有利于服务提供。

商品品类满足生活,生鲜商品、粮油调味、冻藏日配、酒饮冲调和小食品等,还有日用百货和家用清洁等等。社区居民虽然需求类似,但也差别。这要根据消费层次和周边竞争论证,从而组合适合的商品结构。比如周边有农贸市场、生鲜品就要有差异,有五金杂货店,日用百货类就要关注,最终形成平面规划和品类规划,以及空间设计

服务是社区的最大功能,很多人觉得一个社区有超市、有家政、有洗衣店、有理发店、有物业等,各干各的互不干扰。从功能上看都有了,但事实社区超市还能做很多服务,比如快递服务、其他社区业务互通等等。商品满足需求获得流量,服务促使盈利模式改进和完善,做好生活配套服务巩固回头客。

超市经营需要供应链和自运营两个体系支撑,供应链是商品和盈利,自运营是管理和经营。社区超市一般也有几百平,再小就是便利店了,无法承载生鲜和大包装粮油等民需品。五线城市供应链应该也不会差,满足基本需求的商品都会有,主要面对的是电商对标准品的影响。

超市的标准品如果不是急需,大部分在线电商都可以满足,有些24小时就能送到六楼,社区超市也可以通过到家服务完成送货。社交电商小程序也会连接很多居民,从而肢解社区超市的生意和流量。或许有些五线城市消费习惯的影响,比如节奏慢习惯出来购物等,或者集中消费。

商品采购、损耗控制、数据管理、人员管理、业务流程和营销需要成熟,也是连锁需要的标准化基础。社区超市不是有了出入口好位置,等社区居民自动上门,这种方式一定不会长久。因为消费者购买商品的渠道太多了,你不找他他就去别的地方了

到此,以上就是小编对于社区联合超市开展购物节的问题就介绍到这了,希望介绍关于社区联合超市开展购物节的3点解答对大家有用。

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