大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络购物节营销思路探讨的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网络购物节营销思路探讨的解答，让我们一起看看吧。
品牌商，如何做社区团购？
品牌商做社区团购有三种方式。
一是纳入平台供应链，借助团购平台做社区推广，但在付出推广费。目前意识到这么多的还不多，先做有红利。
二是不借助平台，但顺着“团长"做推广和销售，毕竟"团长"已经与社区居民建立了线上关系。
三种方式，第一种省时费钱；第三种省钱费时。
社区团购发展这么快，现在到处都是，品牌商也都在关注这个销售机会。目前来看，品牌商做社区团购应该有2种方式。
1.直接跟目前各个社区团购平台合作。
品牌商牵头跟各个社区团购平台统一沟通，每个城市指定唯一经销商对接合作，同时全国统一产品供价，单个城市做活动经销商可以自己沟通去做。
这样统一行动，既能全部对接合作，也避免同一个城市多个供应商自己价格打架。
2.自己推出一套社区团购平台程序
品牌商可以自己购买一套适合自己的社区团购平台程序，让全国每个城市，每个县城的经销商，都在自己的销售区域内，按照指引标准选择社区便利店超市作为终端的团长，统一去推。经销商也可以自己上线自己代理的其他产品。
以上两种方式，第一种简单。第二种稍微复杂，主要是每一级的培训会比较费时间。
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关于品牌商如何来进入社区团购，首先要清楚目前社区团购行业的角色分工大致如下：
供货商、社区团购平台、社区团长、技术服务商等
那么品牌商如何来做社区团购呢？无非是两种方式：第一，入驻社区团购平台；第二，自己自建社区团购渠道直接销售；
第一种，入驻社区团购平台
如果你的品牌是生鲜品类，那么最适合入驻社区团购平台了。因为生鲜作为社区团购中最关键、占比超过30%的关键品类，是社区团购不能割舍的部分，一般的社区团购都会想用生鲜引流，并且能够得到稳定的供给，最大挑战是供应链。
康哥认识一位生产土鸡蛋的品牌商，2018年的时候就是建议他去给社区团购平台供货，打开了他的公司布局电商业务的局面。当时他选择的是给兴盛优选供货，业绩最好的时候半个小时在平台上出货2万单，然后后端就需要忙着打包把货送到人家平台的指定仓库。
给社区团购平台供货来说，最关键的就是自己要有核心供应链的能力，同时要满足社区团购平台的一些相关苛刻的要求，这里要特别说明两点：第一，让你备货2万套，你就必须备货这么多，少了不行，但是平台不一定能够帮你卖掉，如果卖不掉的话，你自己通过其他渠道想办法，如果你就指望这一个渠道赚钱的话，那么可能有点不太现实；第二，社区团购平台每天都有订单，那么就需要你每天去送货，如果在本地你有仓的话还好，如果没有仓那么就比较麻烦了，最好的方式就是品牌商把这个业务交给当地的代理商去完成。这也就意味着目前社区团购的很多供货商都是某些品牌商的本地经销商。
第二种，自己自建社区团购渠道直接销售
1、社区团购平台主要通过销售盈利，另外当平台现金流达到一定的量之后，现金流的价值延伸等也可以为社区团购平台带来盈利，
2、社区团购平台发展到一定规模之后可以授权社区们店广告费、加盟费等。
3、社区团购模式盈利是双向的，社区团购平台盈利时 ，作为线下的社区门店除了获取佣金以外，上门自提的居民到店也能带动社区门店原有商品的销售，同时也为门店增加人流量。
到此，以上就是小编对于网络购物节营销思路探讨的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络购物节营销思路探讨的1点解答对大家有用。
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