国内购物平台现状如何,国内购物平台现状如何分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国内购物平台现状如何的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国内购物平台现状如何的解答，让我们一起看看吧。

1. 有人说中国实体经营店已被网店蚕食殆尽，将来还能生存下来吗？

有人说中国实体经营店已被网店蚕食殆尽，将来还能生存下来吗？

再说一遍，不是实体店迎来大面积倒闭潮，而是全中国中小商家全体走到出局的边缘，无论线上线下。。。坦率讲，这些年，有一种断子绝孙损人利己新型零售模式在中国盛行，始作俑者叫马云。这里，并非指所有网购模式。。。以马云旗下的淘宝天猫为例，这种平台本质上是个什么性质？明眼人可以一眼看出，即线上房地产，马云就是个收租的，和线下房东没有任何区别。。。但是，在线下，商场往往是保护商家的，即一种品牌，商场不可能允许第二家相同商户入驻，避免打价格战，陷入百商无利状态。。。但马云不同，利用互联网的无限包容性，将全天下商家全部邀来，并任其自相残杀。这样，造成什么后果？批发商手刃零售商，厂家手刃批发商，中小网商便无路可走。。。对马云有什么好？厂家入驻阿里旗下淘宝天猫，使马云线上商超成为中国唯一可以卖货的卖场。随即，马云进入疯狂收割季节，房租水涨船高。并适时推出支付宝，对顾客商家进行放贷，牢牢将中国零售市场握在手中。。。而对于败下阵来的实体店业主，轻轻一句：怪房东，将责任推的干干净净。而对于旗下失败的中小网商，又以厂家店的销售额为大家画梅止渴。。。如此，百商均无利润，销售进入寡头时代，工厂举步维艰，而马云也成为中国首富。。。马云的队伍有多强？汇集中外最强资本，所聘人员均是世界顶级名牌大学高材生，不客气讲，研究飞机导弹都绰绰有余，打一场大规模战争都富余。。。而他的对手，仅是一群手无寸铁，各怀心事的小摊小贩。。。

实体店能不能活下来，看卖啥的。

我看实体店首先活不下来的，是卖衣服鞋子之类的店。

我们这有批发市场，那些店去批发市场拿货，转头在实体店卖，一下子就是翻三四倍的价钱。差不多的东西，网店得便宜一半以上。问实体店店主，为啥不能学网店薄利多销，实体店店主说，我成本贵啊，我每天没卖出去几件衣服，就是翻了三四倍的价钱卖，我也不够钱交租。

卖的没买的精。你卖的比人家贵这么多，活不下去也是没法的事。

能活下来的，最有可能是卖新鲜食品的。新鲜的鱼虾鸡鸭，大家要吃活的，也只能现杀现买。网络怎么厉害，新鲜食品店就不会死。

现在还在说中国的实体店已经被网店蚕食，我觉得真应该好好反省一下，在网店兴起的时候，人们因为好奇而抛弃了在实体店购买，主要是因为便宜，但是经过这些年的沉淀，网店的销售质量被人们不断的质疑，现在有相当部分人已经不在网店买东西了，主要还是质量问题堪忧，这个情形你说对网店能有什么影响呢？

实体店在人们的消费中仍然是主流，最关键的是看你的经营能力和特色，实体店和网店最大的差别是体验感不同，在实体店比如要买一件衣服我可以看到真实的颜色和大小，究竟是否合身还可以试穿，而这些优势在网店是无法做到的，所以说实体店的经营者一定要站在网购者的心理状态去思考问题，网购的人大多是想着价格便宜，如果做实体店在价格上和网店相差不太多的情形下，我相信更多人还是会选择实体店。

上面是从价格方面去衡量，实体店最根本的生存方式一定是要有特色，要有和别人不一样一面，如果你出售的品种比网店的款式和样式多，而且时尚程度上持续更新，就会给消费者留下印象，估计下次只要有时间还会来你这家店看看的，这实际上就是潜在的消费预期，也算是做出了特色，***如在价格方面弹性更高的话，大家还是会选择这样的实体店消费。

到此，以上就是小编对于国内购物平台现状如何的问题就介绍到这了，希望介绍关于国内购物平台现状如何的1点解答对大家有用。