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1. 每年都会听到“今年的生意不好做”，这样的话可信吗？

每年都会听到“今年的生意不好做”，这样的话可信吗？

现在互联网经济发展对传统行业造成了巨大的冲击，做生意现在有点困难。

做生意分为两种模式：一种是利用信息差进行做生意，举个例子：拿服装业来说，接近货源地的人得到的商品更加便宜，通过经手倒卖销售到其他区域，获得利润，但随着互联网逐渐将报价透明，信息差的利用越来越困难。

第二种：直接自己投资办公司，办厂。这一方面投资量大，存在诸多不靠谱因素。国家政策现在环保方面严查，排放指标要求高。国家大力扶植第三产业的发展，对于第一二产业的扶植力度小。

随着互联网经济的发展，传统行业可能会不好做，做生意也会出现困难。但互联网行业依旧依托于传统行业，做生意的人也会有挣得特别多的。因此从观念方面入手。

第一：做生意要诚信，回头客十分重要，一个好的餐馆或者服装店，回头客要占50%以上。

第二：好的产品不会在乎市场行业的冲击，拿德国制造来说，是一个信得过的标杆，不会随着竞争者的加入而影响。

第三：做好服务。现如今泛***化的中国，在***业方面占有很大一部分比重，中国经济出现了：网红经济，游戏经济等各种***领域。这个信息告诉我们服务业很重要。海底捞就是个例子，用海底捞董事长张勇的话来说就是：“客人是一桌一桌抓得”。

第四：线上线下相结合的o2o模式。既然互联网经济出现了，就应该趋利避害，好好利用，将线下线上结合起来。

第五：选好好项目，不断跟随社会发展，紧随国家政策。中国国情需要我们跟着政策走。有敏锐的意识区分新旧事物，辨别利害关系。

谢谢邀请，我的回答如下：

生意不好做是现在很多生意人一直挂在口头的话语，生意不好做这句话喊了不是一天两天了。很多人都劝年轻人不要轻易的去创业。创业这两年一直比较火热，但创业失败的人更多，为什么前两年大家都去创业，而现在很多人越来越怕创业了呢，因为现在创业成功的机率太少了。那么，为什么现在生意会越来越难做呢。

1、高房价导致的

现在生意难做最大的一个原因就是高房价带来的影响，房价不断上涨，跟随者就是不断上涨的房租，对于做生意的来说，成本不断的增加，其次，高房价已经严重透支着人们的消费水平，一套房子已经透支了未来20-30年的消费了，大家都只能勒紧裤腰带的过日子，消费水平下降了自然生意就难做了。而且高房价导致人工成本也不断的增加。在利润减少成本不断增加，生意当然就不好做，很多人都自嘲的说老板挣得还不如员工，都在给房东打工的。

2、整体大环境差

目前的整个经济环境确实不太好，很多都是属于供过于求的状态，大家的需求没有那么多了。而且每天还有各种政策的原因，比如，很多企业这两年因为环保的问题导致倒闭的不在少数。

都说在风口处猪也会飞，现在整体经济环境差，大家都是在勉强维持着，生意肯定不如以前的那么好做了。

3、互联网时代

哪年的生意都不好做，是实话，但不可信。

首先，每个时代都有每个时代的特点，生意好做不好做，不能拿不同的时代来做比较，也不能拿不同的年份能做比较。

其次，每个人能力不同，生意不好做，也没有见市场上无人再做生意，生意好做，也看不到大家都不打工了全去做生意了。

再者，好做不好做都不关键，关键是做，有没有好的商业模式，优秀的团队，以及良好的潜在市场。

总而言之，生意什么时候都不好做，但你做好了充分的准备，等一个机会来就好了，祝你成功。

经济环境好时听到“今年的生意不好做”，这是自身的问题。经济环境不好时说这句话，那是自身和市场环境的问题。马云说“生意不好做，是你的生意不好做”，这句话是我比较认可的。因此每年都听到“今年的生意不好做”这样的话要多方面看，但总的来说不可信。如果相信这辈子就什么也别做了，还是要多从自身突破才是正道，自己都不改变生意能好做吗？

总的来说，造成生意不好做的外部原因是国家经济转型期、产能过剩淘汰低质业态、传统行业成本过高、高知识人群下沉创业等等。这些说的已经很多了，个体左右这些的能力十分有限，那就看看除了这些为什么觉得生意不好做吧。

对新商业的认知不足

消费者习惯变了，新技术新模式出现、零售已经是数据驱动、用户是基于场景消费，市场已经足够细分。这些新出现的现象和知识，很多人都是一知半解，不求甚解。很多传统企业在面对新事物时总会强调商业本质没变，商业本质从来没有变过这还用说吗？但商业的玩法和以前不一样了。

新知识新思维不是通过听听课读读书就能完全改变的，听得懂看得懂就能改变命运生意就好了？这就是为什么很多人在和他沟通逻辑、方法时时，他觉得他都懂，但让他自己做，又什么都做不成。不知道自己不知道，以为知道自己知道，这是最可怕的。

没有围绕用户与产品

现在的生意讲的都是用户思维，有几个生意好的完全从用户角度制定营销策略了？这些用户到底关心什么？是你的精准用户吗？研究过行为习惯和所关注吗？是基于用户的需求研发产品的吗？因此才能更好的被市场认可。如果没有做好或者尽量做好，在这个大时代面对竞争的时候，恐怕生意是不会好做的。要记住，用户与产品的组合代表的就是流量，流量就是现金流、利润、生存、持续增长和发展。

学习和改变的能力弱

这个是认知和基因组合造成的。对新知识和新技术的排斥，其实是接受新事物的能力差。我就见过零售店10年没有改变过，从没有运用互联网思维改造自己的生意，到现在还是把电商的冲击放在嘴边，这是多没有意义的事？想起三体里的一句话：我消灭你，与你无关。

总之，生意做得差，那些大道理和大环境都是既成事实的，无法改变。要改变自己的思维方式、找到精准消费者，为消费者开发产品并测试，用互联网技法改造自己的商业模式，基于场景构建渠道与营销方案，对出现的新物种多观察，搞明白趋势又不盲目跟随。坦率的说，即使做好了这些，你的生意就必然会好吗？这只是个基础，是面对竞争的必备条件。能把生意做好的，能适应未来的只有自己。

记得90年代的日本经济泡沫破裂，很多零售店业绩腰斩，最终活下来的711、优衣库这些。难道老百姓不在需要服装、汽车、食品和家电了吗？答案肯定是否定的，老话早就说过：不选择你，还是因为你不够好。

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