失败的网络购物平台案例,失败的网络购物平台案例分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于失败的网络购物平台案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍失败的网络购物平台案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 模仿拼多多，却亏损超十亿，淘集集为何失败？

模仿拼多多，却亏损超十亿，淘集集为何失败？

呵呵，第一，没有口碑。第二，宣传不够烧钱。第三，我还以为是***冒淘宝的钓鱼。

就这低不成高不就的app还有商家？听名字就知道是拼团，那么现在淘宝跟天猫的质量上去了，拼多多的人上去了，京东唯品会其他的照旧。现在挤进来的本来就是做低端市场，那么问题就来了，拼多多已经做大了低端市场，已经很有地位了，你一个不知名的***，广告打不响，名字接近淘宝还以为是***冒的感觉，你不死谁死？？

策划就不对，强制弹窗算什么？还真以为那些网络推广弹出来你的网站就行了？？？不知道还以为是病毒，本来点的淘宝网出来了你这个。头条不说烧了10个亿我还真不知道淘集集是真的。作为10年的网购骨灰级选手，见不到淘集集任何一点的竞争力。想争赢拼多多，要不就是烧钱烧到人尽皆知，要不就是用平台合作的方式加入直播的元素再加分享优惠，还有一个就是做高质量的团拼打天猫，问题是质量能把好关吗？？

你好！我是康哥！

拼多多的成功很大程度上归咎于天时地利人和，因为之前移动互联网拼团低价的这种模式拼多多属于首创。当时尚无人和他竞争，于是他成功了！

而淘集集上线后对标拼多多，很多商家入驻淘集集，首先的要求就是在淘集集上的产品价格要比拼多多低。

薄利多销无可厚非，问题是没有利润还要持续补贴，投资机构的钱迟迟没到账，导致资金链断裂。

淘集集的前期打法就是价格战。以低价获取更多用户，换取漂亮的数据，进而让风投投资更多的钱继续烧钱换用户和市场。

而在淘集集上很多商家实际都是在拼多多上没有赶上红利的商家，淘集集为了做大给予免费流量和扶持换取商家的入驻。

实际上淘集集的社交电商模式与拼多多并不完全相同，拼多多是多人一起砍价的模式裂变，而淘集集则是依靠分享获得助力红包的模式扩散。

商家在拼多多上平均获利也就10%，如果要做到在淘集集上比在拼多多上更低，淘集集烧钱补贴的成本，已经超过平台获得的收入。只有持续融资，才有存活的机会。但是最大的问题是资金链断了！

618大促后烧钱的趋势突然暴增，但是补贴又无法跟上。淘集集目前仅融资到A轮。烧钱速度跟不上融资额度，回款日期，一拖再拖，商家开始慌了，集体***就此爆发！

半年多时间在拼多多里面买了二百多件商品，合格率***%，满意率90%以上，总的来说还可以！而淘集集买了一次东西就卸载了！什么玩意？拿我当小孩子哄着玩就太尴尬了！商品不是一般的差！这无疑是当头一棒，唉呀妈呀！现在想来都觉得好笑！

淘集集亏十亿算什么，不尊重消费者就算亏得倾家荡产也木有人稀罕！

淘集集上半年净亏六个亿，净资产负六亿元，平均每月亏损超两亿元，至今，淘集集已经亏损了近十二亿元了。

从上文《财经》报道的数据可以看出，淘集集亏损已经不是一天两天了，但有趣的事，淘集集再融资为得到确认的情况下，选择继续亏损来获得更多用户。见过烧钱的，没见过烧了这么多钱还没占有市场的，不知道这钱还能不能坚持烧到淘集集盈利那日。话说回来，如果淘集集的血真的有那么厚，拼多多的地位将岌岌可危。

说它模仿拼多多也不是没有原因的，走量为主的运营模式和四处拉新的玩法与早期的拼多多简直如出一辙，首先，淘集集选择用简单粗暴的价格战来挑战拼多多，上线不到一年，狂澜了超四千万的用户，而这批人正是在朋友圈发拼多多链接让你帮他砍价的那批人。对于消费者而言，当然是相同的产品质量下选择价格更便宜的那个。可是淘集集在压低价格的同时并没有掌握价格更低的供应商渠道，这直接导致了淘集集“只出不进”的尴尬境遇。

CEO张正平曾对淘集集的亏损作出过公开回应，说是7月因为内外部的一些因素，公司业绩增长收到了极大的影响，销售额出现停滞。

我想这些因素一定包括上海淘集集办公大楼下聚集的上百位***商家吧。

上述一系列原因让淘集集的迅速衰败成为意料之中的结果，9月11日，淘集集已经和商家协商，将会在收到某大型集团公司支付的收购价款后偿还20%的债务金额剩余货款将等到重组后达到 20 亿美元上市时以股权质押借款或股权***方式偿还。只是不知道到底谁有勇气接手淘集集呢？

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想要 做起来 就要有 拼多多的价格 京东的品质 京东为什么模仿淘宝 能做起来 那就是 卖真货 比商场便宜 所以商场关门了 京东火了 商场都是做老年人的 生意 因为 老年人 不太会 网购 以前的年轻女人 都逛街 现在的女人 都去 网购了 我们男人 是 这几年 看 网购 比较 安全了 才 去 [_a***_]买的

到此，以上就是小编对于失败的网络购物平台案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于失败的网络购物平台案例的1点解答对大家有用。